| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述 | 第11-16页 |
| 一、国外研究 | 第11-13页 |
| 二、国内研究 | 第13-16页 |
| 第三节 研究思路和方法 | 第16-18页 |
| 一、研究思路 | 第16页 |
| 二、研究内容 | 第16-17页 |
| 三、研究方法 | 第17-18页 |
| 第四节 本文的创新 | 第18-19页 |
| 第二章 公立医院全面预算管理理论研究 | 第19-32页 |
| 第一节 公立医院全面预算管理的含义 | 第19-20页 |
| 一、全面预算管理 | 第19页 |
| 二、公立医院全面预算 | 第19-20页 |
| 三、全面预算管理与医院战略 | 第20页 |
| 第二节 公立全面预算管理的模式 | 第20-32页 |
| 一、全面预算管理模式 | 第20-25页 |
| 二、公立医院全面预算管理可采用的模式 | 第25-26页 |
| 三、公立医院全面预算的管理编制 | 第26-32页 |
| 第三章 新医改对预算管理的影响 | 第32-41页 |
| 第一节 新医改政策核心思想 | 第32-33页 |
| 第二节 新医改下医院面临的机遇和挑战 | 第33-34页 |
| 一、医疗资源布局的变化 | 第33页 |
| 二、就医模式的变化 | 第33页 |
| 三、收入结构的变化 | 第33-34页 |
| 第三节 新医改对医院全面预算管理的影响 | 第34-36页 |
| 一、促使医院预算管理更加完善 | 第34页 |
| 二、要求预算管理更加精细化 | 第34-35页 |
| 三、强化内部控制监督机制建设 | 第35页 |
| 四、强化预算绩效管理考核 | 第35-36页 |
| 第四节 当前公立医院全面预算管理存在的问题 | 第36-37页 |
| 一、“大预算”管理意识不强 | 第36页 |
| 二、预算编制不规范 | 第36页 |
| 三、预算执行缺乏刚性 | 第36-37页 |
| 四、预算评价机制不健全 | 第37页 |
| 第五节 公立医院全面预算管理存在问题的原因分析 | 第37-38页 |
| 一、法人治理结构不完善 | 第37页 |
| 二、预算执行不精准 | 第37-38页 |
| 三、预算管理制度不健全 | 第38页 |
| 四、预算管理体系不完善 | 第38页 |
| 第六节 新医改制度下公立医院全面预算管理的建议 | 第38-41页 |
| 一、建立健全预算管理制度 | 第38-39页 |
| 二、完善公立医院法人治理结构 | 第39页 |
| 三、规范预算的执行，严格监督控制 | 第39-40页 |
| 四、完善预算评价考核制度 | 第40-41页 |
| 第四章 Z医院案例分析 | 第41-66页 |
| 第一节 Z医院简介及运营状况 | 第41-43页 |
| 一、Z医院简介 | 第41页 |
| 二、Z医院的运营情况 | 第41-43页 |
| 第二节 Z医院全面预算管理的组织与实施 | 第43-44页 |
| 一、Z医院全面预算组织流程 | 第43页 |
| 二、Z医院全面预算管理实施情况 | 第43-44页 |
| 第三节 Z医院全面预算管理存在的问题及解决措施 | 第44-45页 |
| 一、Z医院预算管理存在的问题 | 第44页 |
| 二、Z医院全面预算管理的解决措施 | 第44-45页 |
| 第四节 Z医院全面预算管理体系的总体方案设计与实施 | 第45-66页 |
| 一、Z医院全面预算的组织体系 | 第45-46页 |
| 二、Z医院全面预算制度体系 | 第46-48页 |
| 三、Z医院全面预算编制体系 | 第48-57页 |
| 四、Z医院全面预算的控制与执行 | 第57-59页 |
| 五、Z医院全面预算的报告与分析 | 第59-62页 |
| 六、Z医院全面预算的考核与评价 | 第62-66页 |
| 第五章 结语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 在读期间成果 | 第74页 |