摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 引言 | 第10-19页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
1.2 商业银行个人理财理论概述 | 第11-16页 |
1.2.1 商业银行理财产品的定义 | 第11页 |
1.2.2 商业银行个人理财产品的特点 | 第11-12页 |
1.2.3 商业银行理财产品的分类 | 第12-13页 |
1.2.4 我国商业银行理财产品市场发展阶段及现状 | 第13-14页 |
1.2.5 目前我国商业银行发行理财产品现状 | 第14-16页 |
1.3 个人理财产品营销研究现状综述 | 第16-18页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第16-17页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第17-18页 |
1.4 研究方法 | 第18页 |
1.5 创新点 | 第18-19页 |
2 农行XQ支行个人理财产品发展现状 | 第19-32页 |
2.1 农行XQ支行概况 | 第19页 |
2.2 农行XQ支行产品系列 | 第19-22页 |
2.3 农行XQ支行个人理财产品销售产品情况 | 第22页 |
2.4 农行XQ支行理财服务模式 | 第22-23页 |
2.5 农行XQ支行个人理财产品营销SWOT分析 | 第23-32页 |
2.5.1 优势分析 | 第23-25页 |
2.5.2 劣势分析 | 第25-26页 |
2.5.3 机会分析 | 第26-29页 |
2.5.4 威胁分析 | 第29-32页 |
3 农行XQ支行理财产品营销存在的问题 | 第32-35页 |
3.1 客户细分程度不够 | 第32页 |
3.2 产品同质化严重 | 第32-33页 |
3.3 产品促销手段单一 | 第33页 |
3.4 缺乏公私联动营销 | 第33页 |
3.5 客户关系重视不足 | 第33-34页 |
3.6 个人业务低柜人员不足 | 第34页 |
3.7 理财专业化人员欠缺 | 第34-35页 |
4 农行XQ支行理财产品营销策略建议 | 第35-42页 |
4.1 中国农业银行XQ支行实施营销策略的必要性 | 第35-36页 |
4.1.1 适应金融竞争的需求 | 第35页 |
4.1.2 适应金融创新的需求 | 第35页 |
4.1.3 提供优质服务的需求 | 第35-36页 |
4.2 农行XQ支行理财产品营销策略建议 | 第36-42页 |
4.2.1 产品策略 | 第36页 |
4.2.2 渠道策略 | 第36-38页 |
4.2.3 促销策略 | 第38页 |
4.2.4 公私联动营销策略 | 第38-39页 |
4.2.5 客户策略 | 第39-40页 |
4.2.6 人才策略 | 第40-42页 |
5 结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
后记 | 第45-46页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第46页 |