| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 YL科技概况 | 第9页 |
| 1.1.2 国内信息科技业现状 | 第9-10页 |
| 1.1.3 国际信息科技行业现状 | 第10-11页 |
| 1.1.4 本地情况 | 第11页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的思路和主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究人力资源管理系统全面内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究组织架构和人力资源系统的优化设计内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究数据资料和方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究数据资料 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 人力资源管理系统理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 人力资源管理的基本概念界定 | 第15页 |
| 2.2 人力资源管理的原则 | 第15-18页 |
| 2.2.1 招聘面试的STAR原则 | 第15-16页 |
| 2.2.2 职责清晰的6W1H原则 | 第16页 |
| 2.2.3 目标管理的SMART原则 | 第16-17页 |
| 2.2.4 有效管理的PDCA原则 | 第17页 |
| 2.2.5 经理职业化的MKASH原则 | 第17-18页 |
| 2.3 国内外人力资源管理的探索和实践 | 第18-20页 |
| 2.3.1 国内人力资源管理 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国外人力资源管理 | 第19-20页 |
| 2.4 信息技术行业人力资源管理现状 | 第20-22页 |
| 第三章 YL科技人力资源管理现状分析 | 第22-37页 |
| 3.1 YL科技整体业绩和未来战略目标情况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 YL科技近三年业绩完成情况 | 第22页 |
| 3.1.2 YL科技未来三年战略目标情况 | 第22-24页 |
| 3.1.3 影响目标实现的主要因素 | 第24页 |
| 3.2 YL科技人力资源管理现状 | 第24-25页 |
| 3.2.1 人力资源数量分析 | 第24页 |
| 3.2.2 人力资源结构分析 | 第24-25页 |
| 3.3 YL科技满意度和离职原因调查 | 第25-30页 |
| 3.3.1 YL科技现职人员满意度调查 | 第25-29页 |
| 3.3.2 YL科技离职原因调查 | 第29-30页 |
| 3.4 YL科技人力资源管理存在的主要问题分析 | 第30-37页 |
| 3.4.1 组织架构存在的问题分析 | 第30-31页 |
| 3.4.2 招聘环节存在的问题分析 | 第31-32页 |
| 3.4.3 培训环节存在的问题分析 | 第32-34页 |
| 3.4.4 职位体系存在的问题分析 | 第34-35页 |
| 3.4.5 绩效管理存在的问题分析 | 第35页 |
| 3.4.6 薪酬、福利管理存在的问题分析 | 第35-37页 |
| 第四章 YL科技人力资源管理改进对策 | 第37-49页 |
| 4.1 YL科技发展宏观环境分析 | 第37页 |
| 4.2 YL科技人力资源管理战略规划 | 第37-39页 |
| 4.3 YL科技人力资源管理改进对策 | 第39-47页 |
| 4.3.1 组织结构优化 | 第39-40页 |
| 4.3.2 员工招聘优化 | 第40-42页 |
| 4.3.3 薪酬、福利管理优化 | 第42-44页 |
| 4.3.4 绩效管理优化 | 第44-45页 |
| 4.3.5 培训管理优化 | 第45-47页 |
| 4.4 实施效果 | 第47-49页 |
| 第五章 结论和展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |