蓝汛通信技术有限责任公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 本文的研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 本文的研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究的主要内容与基本思路 | 第11-13页 |
| 1.3.1 本文研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 本文研究的基本思路 | 第12-13页 |
| 第二章 战略管理相关理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 战略的概念及特征 | 第13-14页 |
| 2.2 战略的分类 | 第14-16页 |
| 2.2.1 总体战略 | 第14-15页 |
| 2.2.2 竞争战略 | 第15-16页 |
| 2.2.3 职能战略 | 第16页 |
| 2.3 战略管理的工具 | 第16-18页 |
| 2.3.1 PEST分析模型 | 第16页 |
| 2.3.2 波特五力竞争模型 | 第16-17页 |
| 2.3.3 SWOT分析模型 | 第17-18页 |
| 第三章 公司发展的外部环境分析 | 第18-40页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-24页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第19-22页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2 行业发展现状及趋势 | 第24-37页 |
| 3.2.1 互联网行业发展现状及趋势分析 | 第24-28页 |
| 3.2.2 CDN行业整体发展现状及趋势分析 | 第28-33页 |
| 3.2.3 移动CDN市场发展现状及趋势分析 | 第33-37页 |
| 3.3 主要竞争对手分析 | 第37-40页 |
| 第四章 公司发展的内部条件分析 | 第40-54页 |
| 4.1 公司概况 | 第40-41页 |
| 4.2 公司发展现状分析 | 第41-51页 |
| 4.2.1 产品及解决方案 | 第41-44页 |
| 4.2.2 产品及服务 | 第44-46页 |
| 4.2.3 蓝汛的内部管理 | 第46-48页 |
| 4.2.4 蓝汛的国际化发展 | 第48-49页 |
| 4.2.5 蓝汛的市场表现 | 第49-51页 |
| 4.3 公司发展环境的SWOT分析 | 第51-54页 |
| 4.3.1 竞争优势 | 第51-52页 |
| 4.3.2 竞争劣势 | 第52页 |
| 4.3.3 发展机会 | 第52-53页 |
| 4.3.4 面临威胁 | 第53-54页 |
| 第五章 公司的发展战略设计 | 第54-61页 |
| 5.1 战略设计的指导思想与基本原则 | 第54-55页 |
| 5.2 公司的愿景与使命 | 第55-56页 |
| 5.3 公司发展战略的选择 | 第56-59页 |
| 5.3.1 总体战略 | 第56-58页 |
| 5.3.2 竞争战略 | 第58-59页 |
| 5.4 公司发展战略目标 | 第59-61页 |
| 第六章 发展战略的实施对策 | 第61-65页 |
| 6.1 加强企业文化建设 | 第61页 |
| 6.2 加强人力资源建设 | 第61-62页 |
| 6.3 完善企业管理制度 | 第62-63页 |
| 6.4 加大研发投入 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
