基于员工薪酬满意度的A物流公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 薪酬满意度及薪酬管理相关理论 | 第15-25页 |
| 2.1 薪酬满意度相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 薪酬满意度的涵义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 薪酬满意度的作用 | 第16页 |
| 2.2 薪酬、薪酬管理基本界定 | 第16-19页 |
| 2.2.1 薪酬的概念、构成及功能 | 第16-19页 |
| 2.2.2 薪酬管理的概念 | 第19页 |
| 2.3 薪酬管理的基础理论 | 第19-23页 |
| 2.3.1 内容型激励理论 | 第19-21页 |
| 2.3.2 过程型激励理论 | 第21-23页 |
| 2.4 国内外薪酬管理理论的最新研究成果 | 第23-24页 |
| 2.5 薪酬满意度与薪酬体系、绩效的关系研究 | 第24-25页 |
| 第3章 A物流公司薪酬满意度调查及现状分析 | 第25-39页 |
| 3.1 公司的背景介绍 | 第25页 |
| 3.2 公司员工构成和组织架构 | 第25-27页 |
| 3.3 目前薪酬管理体系现状 | 第27-29页 |
| 3.4 员工满意度状况调查 | 第29-31页 |
| 3.4.1 薪酬满意度调查方法 | 第29-30页 |
| 3.4.2 薪酬满意度调查对象及依据 | 第30-31页 |
| 3.5 员工薪酬满意度调查结果及分析 | 第31-35页 |
| 3.5.1 薪酬制度调查结果及分析 | 第31-32页 |
| 3.5.2 薪酬结构调查结果及分析 | 第32-33页 |
| 3.5.3 员工个人对薪酬满意度调查结果及分析 | 第33-34页 |
| 3.5.4 福利政策调查结果及分析 | 第34-35页 |
| 3.6 A物流公司现有薪酬体系存在的问题总结 | 第35-39页 |
| 3.6.1 现行的薪酬体系与公司发展战略的矛盾 | 第36页 |
| 3.6.2 薪酬体系对员工的激励作用小 | 第36页 |
| 3.6.3 薪酬体系缺乏公平性 | 第36-37页 |
| 3.6.4 福利补贴体系不完善 | 第37页 |
| 3.6.5 薪酬体系没有与绩效挂钩 | 第37页 |
| 3.5.6 岗位和职能不完善 | 第37-39页 |
| 第4章 A物流公司薪酬体系优化设计 | 第39-57页 |
| 4.1 薪酬体系优化的方向和基本思路 | 第39-40页 |
| 4.2 薪酬体系优化流程 | 第40-41页 |
| 4.3 薪酬管理体系优化原则 | 第41-43页 |
| 4.3.1 货币与非货币性薪酬相互结合 | 第41-42页 |
| 4.3.2 遵循激励性报酬 | 第42页 |
| 4.3.3 福利的个性化 | 第42-43页 |
| 4.4 薪酬体系优化的基本方法 | 第43页 |
| 4.4.1 结构优化方法 | 第43页 |
| 4.4.2 水平优化方法 | 第43页 |
| 4.5 外部薪酬调查 | 第43-45页 |
| 4.6 岗位评估 | 第45-48页 |
| 4.6.1 岗位设置 | 第45页 |
| 4.6.2 岗位分析 | 第45-46页 |
| 4.6.3 岗位评价 | 第46-48页 |
| 4.7 薪酬结构设计 | 第48-49页 |
| 4.7.1 薪酬层级划分 | 第48页 |
| 4.7.2 薪酬结构设计 | 第48页 |
| 4.7.3 薪酬构成调整 | 第48-49页 |
| 4.8 企业年薪方案设计 | 第49-57页 |
| 4.8.1 目标年薪 | 第49-51页 |
| 4.8.2 定薪的优化 | 第51页 |
| 4.8.3 薪酬的优化 | 第51-52页 |
| 4.8.4 绩效奖金的核算 | 第52-53页 |
| 4.8.5 年度奖金和销售提成核算 | 第53-54页 |
| 4.8.6 研发技术人员薪酬调整 | 第54页 |
| 4.8.7 其他特殊奖金调整 | 第54-55页 |
| 4.8.8 福利政策调整 | 第55-57页 |
| 第5章 优化薪酬体系的保障措施 | 第57-62页 |
| 5.1 建立薪酬体系实施制度 | 第57-58页 |
| 5.1.1 建立新薪酬体系实施办公室 | 第57页 |
| 5.1.2 建立薪酬管理委员会 | 第57-58页 |
| 5.1.3 建立持续完善配套机制 | 第58页 |
| 5.1.4 建立非薪酬激励模式 | 第58页 |
| 5.2 建立科学的绩效考核机制 | 第58-60页 |
| 5.2.1. 绩效考评体系 | 第59页 |
| 5.2.2. 绩效管理透明化 | 第59页 |
| 5.2.3 强化绩效考评人员培训 | 第59-60页 |
| 5.2.4 引入监督机制 | 第60页 |
| 5.3 建立薪酬沟通机制 | 第60-62页 |
| 5.3.1 提高员工对新薪酬体系的认识 | 第60页 |
| 5.3.2 加强沟通协调利益冲突 | 第60-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第62-63页 |
| 6.2 研究局限与不足 | 第63页 |
| 6.3 未来研究方向 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
