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南方某石化公司生产二部员工绩效考核研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第7-12页
    1.1 选题的背景和意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
    1.3 研究内容和研究方法第10-12页
第2章 企业绩效考核概述及国内外企业绩效借鉴第12-21页
    2.1 绩效考核的涵义及作用第12-13页
    2.2 绩效考核的方法第13-17页
        2.2.1 绩效考核的传统方法第13页
        2.2.2 绩效考核的新方法第13-17页
    2.3 国外企业绩效考核状况第17-19页
    2.4 国内企业绩效考核状况第19-21页
第3章 南方某石化公司生产二部员工绩效考核现状及问题分析第21-28页
    3.1 石化公司及生产二部简介第21页
    3.2 南方某石化公司员工绩效考核现状第21-23页
        3.2.1 月度绩效指标考核第21-22页
        3.2.2 年度全员业绩考核第22-23页
    3.3 生产二部员工绩效考核现状第23-25页
    3.4 生产二部员工绩效考核存在的问题及原因第25-28页
第4章 南方某石化公司生产二部员工绩效考核构建第28-38页
    4.1 绩效考核方法的选择第28页
    4.2 制定绩效考核方案第28-35页
        4.2.1 生产二部员工绩效考核目标第29-34页
        4.2.2 生产二部员工绩效考核方案第34-35页
    4.3 绩效考核的具体实践第35-38页
第5章 南方某石化公司生产二部员工绩效考核实施的保障措施第38-43页
    5.1 提升绩效管理理念第38-40页
    5.2 不断优化绩效考核的各个环节第40-41页
    5.3 强化绩效考核执行力第41-43页
第6章 结论第43-44页
参考文献第44-46页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第46-47页
致谢第47页

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