| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-13页 |
| (一) 研究背景和研究意义 | 第7-9页 |
| (二) 研究内容和思路 | 第9页 |
| (三) 研究方法与技术路线 | 第9-13页 |
| 二、员工培训相关理论概述 | 第13-17页 |
| (一) 员工培训相关理论 | 第13页 |
| (二) 胜任力概念界定及相关国内研究 | 第13-14页 |
| (三) 胜任力模型的构建 | 第14-15页 |
| (四) 基于胜任力模型的培训系统构建过程 | 第15-17页 |
| 三、甘肃省农村信用社员工素质与培训的现状分析 | 第17-24页 |
| (一) 甘肃省农村信用社发展概况 | 第17页 |
| (二) 甘肃省农村信用社员工素质现状分析 | 第17-18页 |
| (三) 甘肃省农村信用社培训工作成效 | 第18-21页 |
| (四) 目前甘肃省农村信用社员工培训现状与存在的问题分析 | 第21-24页 |
| 四、甘肃省农村信用社员工胜任力的分析过程 | 第24-42页 |
| (一) 甘肃省农村信用社员工岗位胜任力分析 | 第24-28页 |
| (二) 培训制度建设 | 第28-31页 |
| (三) 培训的政策和原则 | 第31-32页 |
| (四) 构建培训途径 | 第32-39页 |
| (五) 对培训路径的升级与管理 | 第39页 |
| (六) 培训管理工作下的制度创新 | 第39-42页 |
| 五、基于胜任力的甘肃省农村信用社员工培训体系实施效果评估 | 第42-44页 |
| 1、基于胜任力的甘肃省农村信用社员工培训体系实旌效果评估方法 | 第42页 |
| 2、基于胜任力的甘肃省农村信用社员工培训体系实施目标 | 第42-44页 |
| 六、结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附表1 | 第48-49页 |
| 附表2 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |
