| 中文摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第10-22页 |
| 1.1 选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题的目的 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第16-19页 |
| 1.3.1 科技人才的概念及特点 | 第16-18页 |
| 1.3.2 科技人才管理的概念和原则 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究思路与方法 | 第20-22页 |
| 2 国内外科技人才管理概述 | 第22-30页 |
| 2.1 国外科技人才管理做法 | 第22-26页 |
| 2.1.1 美国科技人才管理做法 | 第22-24页 |
| 2.1.2 日本科技人才管理做法 | 第24-25页 |
| 2.1.3 印度科技人才管理做法 | 第25-26页 |
| 2.2 我国科技人才管理做法 | 第26-29页 |
| 2.2.1 我国改革开放以来科技人才管理的探索 | 第26-27页 |
| 2.2.2 国内典型地区科技人才管理做法 | 第27-29页 |
| 2.3 借鉴与启示 | 第29-30页 |
| 3 泰山区科技人才队伍基本情况和管理现状 | 第30-36页 |
| 3.1 泰山区科技人才队伍基本情况 | 第30-33页 |
| 3.1.1 泰山区科技人才总量 | 第30-31页 |
| 3.1.2 泰山区科技人才结构分布 | 第31-32页 |
| 3.1.3 泰山区科技人才效能发挥情况 | 第32-33页 |
| 3.2 泰山区科技人才管理现状 | 第33-36页 |
| 3.2.1 管理模式 | 第33页 |
| 3.2.2 政策体系 | 第33-34页 |
| 3.2.3 管理机制 | 第34-35页 |
| 3.2.4 管理取得的成效 | 第35-36页 |
| 4 泰山区科技人才队伍存在的问题及管理方面成因分析 | 第36-45页 |
| 4.1 泰山区科技人才队伍存在的问题和不足 | 第36-39页 |
| 4.1.1 科技人才总量质量不高 | 第36页 |
| 4.1.2 科技人才结构分布不合理 | 第36-37页 |
| 4.1.3 科技人才创新能力不强 | 第37-38页 |
| 4.1.4 科技人才流失现象严重 | 第38-39页 |
| 4.1.5 科技人才满意度不高 | 第39页 |
| 4.2 管理方面成因分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 管理理念存在误差,环境建设相对滞后 | 第39-40页 |
| 4.2.2 管理模式存在缺陷,宏观调控职能薄弱 | 第40页 |
| 4.2.3 管理政策不够健全,引导扶持力度不足 | 第40-41页 |
| 4.2.4 管理机制存在缺陷,人才效能发挥受限 | 第41-42页 |
| 4.3 泰山区科技人才管理的SWOT分析 | 第42-45页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第42-43页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第43页 |
| 4.3.3 机遇分析 | 第43页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第43-44页 |
| 4.3.5 综合分析与结论 | 第44-45页 |
| 5 完善泰山区科技人才管理的对策建议 | 第45-52页 |
| 5.1 转变人才管理理念,营造良好成长环境 | 第45-46页 |
| 5.2 优化人才管理模式,理顺宏观调控体制 | 第46-47页 |
| 5.3 丰富完善政策体系,加大人才管理投入 | 第47-48页 |
| 5.4 创新管理体制机制,充分发挥人才效能 | 第48-52页 |
| 6 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |