| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 相关理论综述 | 第8页 |
| (三) 八冶建设集团公司企业简介 | 第8-9页 |
| (四) 研究内容与思路 | 第9-11页 |
| 二、八冶建设集团公司劳务用工管理的历史、现状与未来 | 第11-18页 |
| (一) 公司劳务用工管理的历史 | 第11页 |
| (二) 公司目前的劳务用工形式与管理现状 | 第11-14页 |
| (三) “十二五”期间公司劳务用工需求预测 | 第14-18页 |
| 三、八冶建设集团公司劳务用工存在的问题 | 第18-25页 |
| (一) 依法用工难 | 第18-20页 |
| (二) 劳务供求关系失衡，“用工荒”日趋严重 | 第20-22页 |
| (三) 劳务工素质和技术水平较低 | 第22-23页 |
| (四) 劳务工稳定性较差，管理难 | 第23-24页 |
| (五) 劳务用工成为制约企业发展的瓶颈 | 第24-25页 |
| 四、八冶建设集团公司劳务用工问题的成因与分析 | 第25-31页 |
| (一) 建筑业体制改革进展缓慢，劳动力市场不规范 | 第25-26页 |
| (二) 建筑劳动力已逐渐成为稀缺资源 | 第26页 |
| (三) 劳务工缺乏必要的培训，技能素质低 | 第26-28页 |
| (四) 劳务派遣及劳务合同尚不规范 | 第28-29页 |
| (五) 企业自身存在的问题 | 第29-31页 |
| 五、改善八冶建设集团公司劳务用工的建议与对策 | 第31-46页 |
| (一) 长远规划，扩充自有职工队伍，建立企业可控的劳务公司 | 第31-41页 |
| (二) 企业与国家行政主管部门和地方政府加强沟通、协调，推动其加大改革力度，依法规范劳务用工 | 第41-43页 |
| (三) 企业与地方政府合作，建立长期的劳务工供给基地 | 第43页 |
| (四) 企业与地方政府合作，加强劳务工培训，提高劳务工综合素质 | 第43-44页 |
| (五) 以规范的劳务合同用工取代"包工头"，采取措施吸引和稳定劳务队伍 | 第44-46页 |
| 六、结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
