知识型员工协同知识创新研究
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-20页 |
| ·个人知识创新主要研究成果 | 第13-14页 |
| ·企业知识创新主要研究成果 | 第14-17页 |
| ·企业协同知识创新主要研究成果 | 第17-20页 |
| ·研究内容，研究方法和论文框架 | 第20-22页 |
| ·主要研究内容 | 第20页 |
| ·研究方法和论文框架 | 第20-22页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第22-30页 |
| ·知识资源相关理论 | 第22-23页 |
| ·知识资源的概念 | 第22页 |
| ·知识资源的特征 | 第22-23页 |
| ·知识型员工相关理论 | 第23-25页 |
| ·知识型员工的概念 | 第23-24页 |
| ·知识型员工的特征 | 第24-25页 |
| ·知识创新相关理论 | 第25-27页 |
| ·知识创新的概念 | 第25页 |
| ·知识创新的特征 | 第25-27页 |
| ·协同知识创新相关理论 | 第27-29页 |
| ·协同商务的概念 | 第27页 |
| ·协同知识创新的概念 | 第27-28页 |
| ·协同知识创新的特征 | 第28-29页 |
| ·信息网络技术相关理论 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 知识型员工协同知识创新内在机理和过程分析 | 第30-36页 |
| ·知识型员工协同知识创新的内涵 | 第30-31页 |
| ·知识型员工协同知识创新内在机理 | 第31-34页 |
| ·形成机理 | 第31-32页 |
| ·协同工作机理 | 第32-33页 |
| ·知识活动机理 | 第33-34页 |
| ·知识型员工协同知识创新过程分析 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 知识型员工协同知识创新关键影响因素分析 | 第36-48页 |
| ·协同知识场境 | 第36-37页 |
| ·关键影响因素分析 | 第37-39页 |
| ·研究设计 | 第39-41页 |
| ·研究假设和框架 | 第39-40页 |
| ·变量的指标设计 | 第40-41页 |
| ·问卷设计 | 第41页 |
| ·数据结果分析 | 第41-46页 |
| ·数据的描述性统计分析 | 第41页 |
| ·量表的信度和效度分析 | 第41-43页 |
| ·相关分析 | 第43-44页 |
| ·回归分析 | 第44-46页 |
| ·规避各影响因素的策略分析 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 知识型员工协同知识创新团队构建 | 第48-65页 |
| ·协同单位利益关系分析 | 第48-53页 |
| ·协同链的内涵及特征 | 第48-50页 |
| ·利益关系分析 | 第50-52页 |
| ·协同单位的利益分配 | 第52-53页 |
| ·协同团队内涵及构建过程 | 第53-56页 |
| ·协同团队内涵 | 第53-54页 |
| ·协同团队构建过程 | 第54-56页 |
| ·协同团队结构 | 第56-60页 |
| ·协同团队成员角色构成及主要职责 | 第60-63页 |
| ·协同团队成员角色构成 | 第60-61页 |
| ·协同团队成员角色的主要职责和条件 | 第61-63页 |
| ·建立高效的协同团队的促进策略 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 协同团队知识创造模型构建 | 第65-72页 |
| ·知识转化的“四线谱”螺旋 | 第65-67页 |
| ·协同团队知识创造模型的构建 | 第67-70页 |
| ·提升协同团队成员知识创造水平的策略 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 第7章 知识型员工协同知识创新水平评价研究 | 第72-83页 |
| ·指标体系的设计原则 | 第72-73页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第73-76页 |
| ·多级可拓评价方法 | 第76-79页 |
| ·评价应用举例 | 第79-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 第8章 结论与展望 | 第83-85页 |
| ·全文总结 | 第83-84页 |
| ·研究展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-90页 |
| 附录 | 第90-94页 |
| 攻读硕士期间研究成果 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95页 |
