| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 前言 | 第10-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第12-14页 |
| 2.1.1 户外运动 | 第12-13页 |
| 2.1.2 俱乐部 | 第13页 |
| 2.1.3 户外运动俱乐部 | 第13-14页 |
| 2.2 户外运动的兴起与发展 | 第14-16页 |
| 2.2.1 国外户外运动的发展 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内户外运动的发展 | 第15-16页 |
| 2.3 户外运动俱乐部的研究现状 | 第16-19页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
| 第三章 研究对象与方法 | 第19-24页 |
| 3.1 研究对象 | 第19-20页 |
| 3.2 研究方法 | 第20-24页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第20页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第20-22页 |
| 3.2.3 实地调查法 | 第22页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第22-23页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第23-24页 |
| 第四章 结果与分析 | 第24-55页 |
| 4.1 青海省户外运动俱乐部现状分析 | 第24-37页 |
| 4.1.1 俱乐部的基本情况 | 第24-26页 |
| 4.1.2 俱乐部资质认证 | 第26-27页 |
| 4.1.3 俱乐部的人员结构 | 第27-28页 |
| 4.1.4 俱乐部的活动组织形式 | 第28-30页 |
| 4.1.5 俱乐部活动组织风险管理 | 第30-32页 |
| 4.1.6 俱乐部经营模式 | 第32页 |
| 4.1.7 俱乐部服务经营体系 | 第32-35页 |
| 4.1.8 俱乐部营销渠道 | 第35-36页 |
| 4.1.9 俱乐部盈利状况 | 第36-37页 |
| 4.2 青海省户外运动俱乐部参与者现状分析 | 第37-48页 |
| 4.2.1 参与者人口特征 | 第37-40页 |
| 4.2.2 参与者行为特征 | 第40-48页 |
| 4.3 青海省户外运动俱乐部影响因素分析 | 第48-55页 |
| 4.3.1 青海省户外运动俱乐部俱乐部经营发展的优势 | 第48-50页 |
| 4.3.2 制约青海户外运动俱乐部发展的因素 | 第50-55页 |
| 第五章 结论与对策 | 第55-59页 |
| 5.1 结论 | 第55页 |
| 5.2 青海省户外运动俱乐部发展对策 | 第55-59页 |
| 5.5.1 外部坏境层面 | 第55-56页 |
| 5.5.2 俱乐部层面 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-69页 |
| 附件 1 | 第61-65页 |
| 附件 2 | 第65-68页 |
| 附件 3 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |