| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 西南地区国有企业经济发展趋势良好，竞争日益激烈 | 第10页 |
| 1.1.2 员工主动性人格对求助行为存在影响，为研究提供了现实依据 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-20页 |
| 1.3.1 主动性人格的研究 | 第12-15页 |
| 1.3.1.1 主动性人格的国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1.2 主动性人格国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 员工求助行为的研究 | 第15-18页 |
| 1.3.2.1 员工求助行为国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.2.2 员工求助行为国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3.3 权力距离的研究 | 第18-19页 |
| 1.3.3.1 权力距离的国外研究现状 | 第18-19页 |
| 1.3.3.2 权力距离的国内研究现状 | 第19页 |
| 1.3.4 研究述评 | 第19-20页 |
| 1.4 研究目的 | 第20页 |
| 1.5 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.6 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.6.1 文献分析法 | 第21页 |
| 1.6.2 问卷调查法 | 第21页 |
| 1.6.3 统计分析法 | 第21页 |
| 1.6.4 深度访谈法 | 第21-22页 |
| 1.7 研究思路 | 第22页 |
| 1.8 创新之处 | 第22-23页 |
| 第2章 概念界定与基础理论 | 第23-26页 |
| 2.1 概念界定 | 第23-25页 |
| 2.1.1 西南地区国有企业 | 第23页 |
| 2.1.2 主动性人格 | 第23页 |
| 2.1.3 员工求助行为 | 第23-24页 |
| 2.1.4 权力距离 | 第24-25页 |
| 2.2 理论基础 | 第25-26页 |
| 2.2.1 人格特质理论 | 第25页 |
| 2.2.2 行为组织理论 | 第25页 |
| 2.2.3 组织沟通理论 | 第25-26页 |
| 第3章 西南地区国有企业员工主动性人格对求助行为影响的现状 | 第26-31页 |
| 3.1 西南地区国有企业与员工的相关概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 西南地区国有企业概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1.1 经济持续发展，提高了西南地区的经济水平 | 第26-27页 |
| 3.1.1.2 所有制结构进一步优化，竞争日趋激烈 | 第27-28页 |
| 3.1.1.3 经营模式单一，产品创新性较差 | 第28页 |
| 3.1.2 西南地区国有企业员工概况 | 第28-29页 |
| 3.1.2.1 员工数量不断下降，稳定性较差 | 第28-29页 |
| 3.1.2.2 人员结构老化，高端人才缺乏 | 第29页 |
| 3.2 西南地区国有企业员工主动性人格对求助行为影响的现状 | 第29-31页 |
| 3.2.1 员工主动性人格表现不明显 | 第29页 |
| 3.2.2 员工求助行为发生较少 | 第29-30页 |
| 3.2.3 员工主动性人格对求助行为的影响较为明显 | 第30-31页 |
| 第4章 研究设计 | 第31-35页 |
| 4.1 研究假设 | 第31-32页 |
| 4.1.1 员工主动性人格对求助行为的影响 | 第31页 |
| 4.1.2 权力距离对求助行为的影响 | 第31页 |
| 4.1.3 权力距离的调节作用 | 第31-32页 |
| 4.2 研究模型 | 第32页 |
| 4.3 变量测量 | 第32-33页 |
| 4.3.1 控制变量选择 | 第32页 |
| 4.3.2 主动性人格量表 | 第32-33页 |
| 4.3.3 员工求助行为量表 | 第33页 |
| 4.3.4 权力距离量表 | 第33页 |
| 4.4 问卷设计 | 第33页 |
| 4.5 问卷调查和回收 | 第33-35页 |
| 4.5.1 调查对象 | 第33-34页 |
| 4.5.2 问卷回收 | 第34-35页 |
| 第5章 实证分析 | 第35-50页 |
| 5.1 样本描述性分析 | 第35-36页 |
| 5.2 信度和效度分析 | 第36-41页 |
| 5.2.1 主动性人格量表 | 第36-38页 |
| 5.2.1.1 信度分析 | 第36页 |
| 5.2.1.2 效度分析 | 第36-38页 |
| 5.2.2 求助行为量表 | 第38-39页 |
| 5.2.2.1 信度分析 | 第38页 |
| 5.2.2.2 效度分析 | 第38-39页 |
| 5.2.3 权力距离量表 | 第39-41页 |
| 5.2.3.1 信度分析 | 第39-40页 |
| 5.2.3.2 效度分析 | 第40-41页 |
| 5.3 相关分析 | 第41-42页 |
| 5.3.1 主动性人格各维度与求助行为的相关分析 | 第41页 |
| 5.3.2 权力距离与求助行为的相关分析 | 第41-42页 |
| 5.4 假设检验 | 第42-49页 |
| 5.4.1 主动性人格与求助行为的回归分析 | 第42-43页 |
| 5.4.2 权力距离与求助行为的回归分析 | 第43-44页 |
| 5.4.3 权力距离调节作用的多层次回归分析 | 第44-49页 |
| 5.4.3.1 权力距离对主动性与工具型求助的调节作用 | 第44-45页 |
| 5.4.3.2 权力距离对主动性与情感型求助的调节作用 | 第45-46页 |
| 5.4.3.3 权力距离对坚韧性与工具型求助的调节作用 | 第46-47页 |
| 5.4.3.4 权力距离对坚韧性与情感型求助的调节作用 | 第47-49页 |
| 5.5 研究结果 | 第49-50页 |
| 第6章 研究结论与管理启示 | 第50-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 管理启示 | 第50-54页 |
| 6.2.1 引进适合西南地区国有企业的人才，培养员工主动性人格特质 | 第51页 |
| 6.2.2 搭建西南地区国有企业员工求助体系，促成员工求助行为产生 | 第51-52页 |
| 6.2.3 打造西南地区国有企业的和谐文化环境，降低员工权力距离感 | 第52-54页 |
| 第7章 研究局限与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 研究局限 | 第54页 |
| 7.2 研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录A 西南地区国有企业员工主动性人格和求助行为访谈提纲 | 第62-63页 |
| 附录B 西南地区国有企业员工主动性人格对求助行为的影响研究调查问卷 | 第63-65页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第65页 |
