中微公司知识型员工激励方案再设计
| 中文摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.1 文献分析与理论推演 | 第16页 |
| 1.4.2 案例研究法 | 第16页 |
| 1.4.3 问卷调查法 | 第16页 |
| 1.5 主要创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-26页 |
| 2.1 知识型员工的概念及特征 | 第18-20页 |
| 2.1.1 知识型员工的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 知识型员工的特征 | 第19-20页 |
| 2.2 企业激励相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 激励理论的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 激励理论的分类 | 第21-23页 |
| 2.3 高科技企业知识型员工的激励因素 | 第23-26页 |
| 第三章 中微公司知识型员工激励机制现状调查分析 | 第26-33页 |
| 3.1 中微公司简介 | 第26-28页 |
| 3.2 中微公司知识型员工激励的主要方式 | 第28-33页 |
| 3.2.1 物质激励 | 第28-31页 |
| 3.2.2 精神激励 | 第31-33页 |
| 第四章 问卷调查及分析 | 第33-46页 |
| 4.1 知识型员工激励因素模型构建 | 第33-34页 |
| 4.2 问卷设计及变量测量 | 第34-39页 |
| 4.3 问卷发放与回收 | 第39页 |
| 4.4 数据描述性统计分析 | 第39-44页 |
| 4.4.1 样本基本特征分析 | 第39-40页 |
| 4.4.2 测量题项的描述性分析 | 第40-42页 |
| 4.4.3 信效度分析 | 第42-44页 |
| 4.5 问卷结果分析 | 第44-46页 |
| 第五章 中微公司知识型员工激励方案及策略 | 第46-52页 |
| 5.1 中微公司知识型员工激励存在的问题 | 第46-47页 |
| 5.1.1 重视经济型物质激励 | 第46页 |
| 5.1.2 平均化的激励方案 | 第46-47页 |
| 5.1.3 员工职业发展通道不规范 | 第47页 |
| 5.1.4 激励缺乏针对性 | 第47页 |
| 5.2 中微公司知识型员工激励方案制定依据 | 第47-49页 |
| 5.3 中微公司知识型员工激励方案 | 第49-52页 |
| 5.3.1 激励方案设计 | 第49-51页 |
| 5.3.2 激励方案保障 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |
