| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 公司及产品简介 | 第11-13页 |
| 1.2.1 AIO公司总体简介 | 第11页 |
| 1.2.2 AIO公司荣耀品牌简介 | 第11-12页 |
| 1.2.3 AIO公司荣耀品牌的市场覆盖范围 | 第12-13页 |
| 1.3 总体结构及研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 总体结构 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 主要研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 主要研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 营销战略管理理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 营销战略的内涵 | 第16-18页 |
| 2.2 营销战略的特征 | 第18-19页 |
| 2.3 营销战略管理的流程 | 第19-22页 |
| 第3章 MG环境下AIO公司荣耀品牌腕表2014-2016年营销环境分析 | 第22-40页 |
| 3.1 MG环境下AIO公司荣耀品牌腕表2014-2016年宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第22页 |
| 3.1.2 社会文化环境 | 第22-23页 |
| 3.1.3 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 3.2 MG环境下AIO公司荣耀品牌腕表2014-2016年行业与竞争环境分析 | 第25-34页 |
| 3.2.1 行业环境 | 第25-26页 |
| 3.2.2 竞争环境 | 第26-34页 |
| 3.3 MG环境下AIO公司荣耀品牌腕表2014-2016年内部环境分析 | 第34-39页 |
| 3.3.1 企业文化 | 第34-35页 |
| 3.3.2 组织结构 | 第35-36页 |
| 3.3.3 内部资源 | 第36-37页 |
| 3.3.4 内部能力 | 第37-39页 |
| 3.4 SWOT矩阵 | 第39-40页 |
| 第4章 MG环境下AIO公司荣耀品牌腕表2014-2016年营销战略目标与选择 | 第40-48页 |
| 4.1 MG环境下AIO公司荣耀品牌腕表2014-2016年营销战略目标 | 第40-41页 |
| 4.1.1 长期目标 | 第40页 |
| 4.1.2 阶段性目标 | 第40-41页 |
| 4.2 MG环境下AIO公司荣耀品牌腕表2014-2016年营销战略选择 | 第41-48页 |
| 4.2.1 总体营销战略 | 第41-43页 |
| 4.2.2 具体营销策略 | 第43-48页 |
| 第5章 MG环境下AIO公司荣耀品牌腕表2014-2016年营销战略实施 | 第48-100页 |
| 5.1 MG环境下AIO公司荣耀品牌腕表2014年营销战略实施 | 第48-64页 |
| 5.1.1 2014年AIO公司荣耀品牌腕表营销战略计划 | 第48页 |
| 5.1.2 2014年AIO公司荣耀品牌的营销战略实施 | 第48-55页 |
| 5.1.3 2014年AIO公司荣耀品牌腕表营销战略实施结果 | 第55-64页 |
| 5.2 MG环境下AIO公司荣耀品牌腕表2015年的营销战略实施 | 第64-82页 |
| 5.2.1 2015年AIO公司荣耀品牌的战略计划 | 第64-65页 |
| 5.2.2 2015年AIO公司荣耀品牌的营销战略实施 | 第65-72页 |
| 5.2.3 2015年AIO公司荣耀品牌腕表的营销战略实施结果 | 第72-82页 |
| 5.3 MG环境下AIO公司荣耀品牌腕表2016年的营销战略实施 | 第82-100页 |
| 5.3.1 2016年AIO公司荣耀品牌的战略计划 | 第82-83页 |
| 5.3.2 2015年AIO公司荣耀品牌的营销战略实施 | 第83-90页 |
| 5.3.3 2016年AIO公司荣耀品牌腕表的营销战略实施结果 | 第90-100页 |
| 第6章 结论与展望 | 第100-102页 |
| 6.1 结论 | 第100页 |
| 6.2 展望 | 第100-102页 |
| 参考文献 | 第102-104页 |
| 致谢 | 第104页 |
