| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| 一、研究的背景 | 第8页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 三、国内外研究现状 | 第9-14页 |
| （一）国内研究现状 | 第9-10页 |
| （二）国外研究现状 | 第10-14页 |
| 四、主要内容和研究方法 | 第14-16页 |
| （一）研究的主要内容 | 第14页 |
| （二）研究的方法 | 第14-16页 |
| 第一章 理论基础 | 第16-21页 |
| 第一节 绩效考核的内涵与原则 | 第16-17页 |
| 一、绩效与绩效考核 | 第16页 |
| 二、绩效考核的实施原则 | 第16-17页 |
| 三、绩效考核与绩效管理的关系 | 第17页 |
| 第二节 绩效考核体系流程与要素 | 第17-20页 |
| 一、绩效考核体系框架与流程 | 第17-18页 |
| 二、绩效考核体系的构成要素 | 第18-20页 |
| （一）是绩效考核的指标 | 第18-19页 |
| （二）是绩效考核的方法 | 第19-20页 |
| 1.360 度绩效考评法 | 第19页 |
| 2.平衡计分卡法 | 第19页 |
| 3.关键绩效指标考核法 | 第19-20页 |
| 4.目标管理考核法 | 第20页 |
| （三）绩效考核的目的 | 第20页 |
| （四）绩效考核的主体和客体 | 第20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 WJ医药有限公司绩效考核体系现状及问题 | 第21-33页 |
| 第一节 WJ医药有限公司绩效考核体系现状 | 第21-26页 |
| 一、公司基本情况 | 第21-24页 |
| 二、公司绩效考核体系现状 | 第24-26页 |
| 第二节 WJ医药有限公司绩效考核体系中存在的问题 | 第26-32页 |
| 一、绩效考核体系的建立存在没有适应市场经济竞争需要的问题 | 第26-27页 |
| 二、绩效考核体系的运行存在配套措施不到位的问题 | 第27-28页 |
| 三、绩效考核方法存在的问题 | 第28-30页 |
| 四、绩效考核主体存在的问题 | 第30-31页 |
| 五、绩效考核执行存在的问题 | 第31页 |
| 六、绩效考核应用存在的问题 | 第31页 |
| 七、绩效考核体系反馈中存在的问题 | 第31-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 WJ医药有限公司绩效考核体系问题的原因分析 | 第33-38页 |
| 第一节 绩效考核体系建设上的原因 | 第33-34页 |
| 一、考核过于强调领导因素而不是市场因素 | 第33-34页 |
| 二、员工身份不同影响绩效考核公平性 | 第34页 |
| 第二节 人力资源管理体系的原因 | 第34-36页 |
| 一、人力资源管理配套措施不足 | 第34-35页 |
| 二、人力资源激励机制不足 | 第35-36页 |
| 三、员工对绩效考核认识不到位 | 第36页 |
| 本章小结 | 第36-38页 |
| 第四章 WJ医药有限公司绩效考核体系改善策略 | 第38-52页 |
| 第一节 绩效考核体系运行的改善 | 第38-40页 |
| 一、做好绩效考核体系运行的前期准备 | 第38页 |
| 二、培养良好的绩效考核文化 | 第38-39页 |
| 三、构建相关配套制度 | 第39-40页 |
| 第二节 绩效考核体系要素的改善 | 第40-50页 |
| 一、绩效考核方法的改善策略 | 第40-48页 |
| 二、绩效考核主体的改善策略 | 第48页 |
| 三、绩效考核周期的改善策略 | 第48页 |
| 四、考核结果应用的改善策略 | 第48-49页 |
| 五、考核结果反馈的改善策略 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表论文及研究成果 | 第57-58页 |