摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第1章 导论 | 第13-19页 |
1.1 研究背景 | 第13页 |
1.2 研究意义 | 第13-15页 |
1.3 国内外研究综述 | 第15-17页 |
1.3.1 国内文献综述 | 第15-16页 |
1.3.2 国外研究综述 | 第16-17页 |
1.4 研究思路 | 第17-18页 |
1.5 研究方法 | 第18-19页 |
第2章 威海市人力资源服务业的类型与特征 | 第19-26页 |
2.1 人力资源服务业的概念与类型 | 第19-23页 |
2.1.1 人力资源服务业的概念 | 第19-21页 |
2.1.2 人力资源服务业的业务类型 | 第21-23页 |
2.2 威海市人力资源服务业发展特征 | 第23-26页 |
2.2.1 行业规模日益扩大,民营人力资源服务机构积极发展 | 第23-24页 |
2.2.2 人力资源服务业态日益多元,业务类型较大差异 | 第24-25页 |
2.2.3 人力资源服务机构在社会就业中作用日益凸显 | 第25页 |
2.2.4 人力资源服务业对信息化关注度日益提高 | 第25-26页 |
第3章 威海市人力资源服务业存在的问题与原因 | 第26-31页 |
3.1 存在的问题 | 第26-28页 |
3.1.1 公共人力资源市场仍存在分割 | 第26页 |
3.1.2 民营人力资源服务机构的承载力较弱 | 第26-27页 |
3.1.3 同质化、低水平竞争问题突出 | 第27页 |
3.1.4 从业人员综合素质不高 | 第27页 |
3.1.5 行业信息化程度有待提升 | 第27-28页 |
3.1.6 监督力度不够,管理有待完善 | 第28页 |
3.2 原因分析 | 第28-31页 |
3.2.1 社会就业形势严峻 | 第28-29页 |
3.2.2 高素质、专业化人才缺乏 | 第29页 |
3.2.3 用人单位对服务产品价值认识不足 | 第29页 |
3.2.4 人力资源服务业标准化建设落后,行业协会制度不健全 | 第29-31页 |
第4章 国内部分城市人力资源服务业发展实践及经验借鉴 | 第31-35页 |
4.1 上海市人力资源服务业发展经验 | 第31-32页 |
4.1.1 政府重视人力资源服务业建设和发展 | 第31页 |
4.1.2 不断提升人力资源服务业产业能级 | 第31页 |
4.1.3 大力促进人力资源服务产业规模化、集聚化建设 | 第31-32页 |
4.2 宁波市人力资源服务业发展经验 | 第32-33页 |
4.2.1 产业链逐步健全 | 第32页 |
4.2.2 机构日益做大做强 | 第32-33页 |
4.2.3 政府引导产业集聚 | 第33页 |
4.2.4 市场监管逐步规范 | 第33页 |
4.3 烟台市人力资源服务业发展经验 | 第33-35页 |
4.3.1 以政府引导为支撑 | 第33-34页 |
4.3.2 以园区集聚为核心 | 第34页 |
4.3.3 搭建高端优质交流平台 | 第34-35页 |
第5章 威海市人力资源服务业发展策略 | 第35-44页 |
5.1 现代人力资源服务业的发展趋势 | 第35-37页 |
5.1.1 人力资源服务业发展逐步从市场拓展转变成内涵式增长 | 第35-36页 |
5.1.2 人力资源服务业的产业聚集化趋势 | 第36页 |
5.1.3 人力资源服务业的国际化趋势 | 第36-37页 |
5.2 威海市人力资源服务业正迎来难得的发展机遇 | 第37-38页 |
5.2.1 国家对人力资源服务业建设和发展日益重视 | 第37页 |
5.2.2 我省大力鼓励人力资源服务行业发展 | 第37-38页 |
5.2.3 良好的政策环境有助于中小型人力资源服务机构的迅速成长 | 第38页 |
5.2.4 产业结构的调整需要人力资源服务业给予强有力的人力支撑 | 第38页 |
5.3 推动威海市人力资源服务业发展的措施和建议 | 第38-42页 |
5.3.1 明确威海市人力资源服务业发展规划 | 第38-39页 |
5.3.2 加大民营人力资源服务机构扶持力度 | 第39-40页 |
5.3.3 推动民营人力资源服务机构转型升级 | 第40页 |
5.3.4 强化人力资源服务行业人才队伍建设 | 第40-41页 |
5.3.5 加快人力资源源服务产业园建设 | 第41页 |
5.3.6 打造威海市人力资源服务业海洋特色 | 第41-42页 |
5.3.7 推进行业标准及诚信体系建设 | 第42页 |
5.4 结论与展望 | 第42-44页 |
5.4.1 结论 | 第42-43页 |
5.4.2 展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
附件 | 第48页 |