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XT公司绩效管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-10页
 第一节 选题的背景、目的和意义第6-7页
 第二节 国内外绩效管理研究现状第7-8页
 第三节 论文写作思路和方法第8-9页
 第四节 论文的研究框架结构第9-10页
第二章 绩效管理基础理论和方法概述第10-15页
 第一节 绩效管理概述第10-12页
 第二节 绩效管理与绩效考核的区别第12-13页
 第三节 绩效管理相关方法第13-15页
第三章 XT公司绩效管理现状与存在的问题第15-39页
 第一节 XT公司概况第15-18页
 第二节 XT公司绩效管理现状第18-28页
 第三节 XT公司绩效管理存在的问题分析第28-35页
 第四节 XT公司绩效管理存在问题的成因分析第35-39页
第四章 XT公司绩效管理的对策研究第39-60页
 第一节 准确定位绩效管理第39-40页
 第二节 实施绩效管理培训第40页
 第三节 实行绩效闭合管理第40-43页
 第四节 改进和完善部门绩效指标和标准第43-47页
 第五节 加强员工绩效管理过程管控第47-55页
 第六节 合理运用绩效结果第55-57页
 第七节 强化绩效管理沟通第57-60页
第五章 结论及建议第60-61页
参考文献第61-62页
附录第62-63页
致谢第63-64页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况第64页

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