XT公司绩效管理研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
第一章 绪论 | 第6-10页 |
第一节 选题的背景、目的和意义 | 第6-7页 |
第二节 国内外绩效管理研究现状 | 第7-8页 |
第三节 论文写作思路和方法 | 第8-9页 |
第四节 论文的研究框架结构 | 第9-10页 |
第二章 绩效管理基础理论和方法概述 | 第10-15页 |
第一节 绩效管理概述 | 第10-12页 |
第二节 绩效管理与绩效考核的区别 | 第12-13页 |
第三节 绩效管理相关方法 | 第13-15页 |
第三章 XT公司绩效管理现状与存在的问题 | 第15-39页 |
第一节 XT公司概况 | 第15-18页 |
第二节 XT公司绩效管理现状 | 第18-28页 |
第三节 XT公司绩效管理存在的问题分析 | 第28-35页 |
第四节 XT公司绩效管理存在问题的成因分析 | 第35-39页 |
第四章 XT公司绩效管理的对策研究 | 第39-60页 |
第一节 准确定位绩效管理 | 第39-40页 |
第二节 实施绩效管理培训 | 第40页 |
第三节 实行绩效闭合管理 | 第40-43页 |
第四节 改进和完善部门绩效指标和标准 | 第43-47页 |
第五节 加强员工绩效管理过程管控 | 第47-55页 |
第六节 合理运用绩效结果 | 第55-57页 |
第七节 强化绩效管理沟通 | 第57-60页 |
第五章 结论及建议 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |
附录 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况 | 第64页 |