| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| 第一节 研究背景 | 第6页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第6-7页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第7-8页 |
| 第四节 研究思路及方法 | 第8-9页 |
| 第二章 员工激励的相关理论概述 | 第9-15页 |
| 第一节 员工激励的定义 | 第9页 |
| 第二节 员工激励的作用 | 第9-10页 |
| 第三节 员工激励的方法 | 第10-12页 |
| 第四节 员工激励相关理论 | 第12-13页 |
| 第五节 汽车服务业发展现状及特点 | 第13-15页 |
| 第三章 宁夏KB汽车服务有限公司员工激励现状及问题分析 | 第15-23页 |
| 第一节 公司概况 | 第15-16页 |
| 第二节 公司组织结构 | 第16页 |
| 第三节 公司人力资源状况 | 第16-17页 |
| 第四节 公司员工激励现状 | 第17-23页 |
| 第四章 宁夏KB汽车服务有限公司员工激励存在问题的原因分析 | 第23-27页 |
| 第一节 薪酬激励不明显 | 第23页 |
| 第二节 绩效考核不科学 | 第23-24页 |
| 第三节 员工培训不完善 | 第24页 |
| 第四节 精神奖励不突出 | 第24-25页 |
| 第五节 企业文化优势未发挥 | 第25-27页 |
| 第五章 完善宁夏KB汽车服务有限公司员工激励对策 | 第27-34页 |
| 第一节 提升人力资源管理观念 | 第27页 |
| 第二节 建立公平合理的综合激励机制 | 第27-29页 |
| 第三节 实施差异化激励措施 | 第29-31页 |
| 第四节 加强员工的职业生涯管理和培训 | 第31-32页 |
| 第五节 强化企业文化激励 | 第32-34页 |
| 第六章 结论与建议 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 附录 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 个人简介及论文发表情况 | 第39页 |