家族企业中人际关系类型对组织协调机制的影响研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 序言 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·现实背景 | 第9-10页 |
| ·理论背景 | 第10-12页 |
| ·研究问题和意义 | 第12-13页 |
| ·研究问题 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究流程 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-21页 |
| ·组织协调理论 | 第15-18页 |
| ·协调的涵义及发展 | 第15页 |
| ·组织协调问题的产生和发展 | 第15-16页 |
| ·协调机制的研究 | 第16-18页 |
| ·家族企业中的人际关系研究 | 第18-20页 |
| ·人际关系与组织协调的研究 | 第20-21页 |
| 第3章 研究设计 | 第21-26页 |
| ·研究对象 | 第21页 |
| ·研究设计 | 第21-23页 |
| ·研究过程 | 第23页 |
| ·研究工具 | 第23-24页 |
| ·数据处理 | 第24页 |
| ·小结 | 第24-26页 |
| 第4章 案例分析 | 第26-53页 |
| ·各公司背景和组织概况介绍 | 第26页 |
| ·各公司家族性特征介绍 | 第26-28页 |
| ·典型案例分析 | 第28-32页 |
| ·典型案例选择 | 第28页 |
| ·B公司的人际关系状况分析 | 第28-29页 |
| ·B公司的组织协调状况分析 | 第29-32页 |
| ·跨案例分析 | 第32-46页 |
| ·人际关系情况 | 第32-34页 |
| ·各公司组织协调状况分析 | 第34-46页 |
| ·多案例归纳比较分析 | 第46-50页 |
| ·工作任务和资源分配 | 第46-47页 |
| ·决策和管理权限 | 第47-49页 |
| ·激励和约束 | 第49-50页 |
| ·小结 | 第50-53页 |
| 第5章 讨论 | 第53-63页 |
| ·基于交易费用理论的解释 | 第53-58页 |
| ·其他发现和解释 | 第58-60页 |
| ·小结 | 第60-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-66页 |
| ·研究结论 | 第63-64页 |
| ·不足和展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录一 访谈提纲 | 第69-72页 |
| 附录二 福博士辊轴技术有限公司 | 第72-74页 |
| 附录三 光山白鲨针布有限公司 | 第74-77页 |
| 附录四 红星美凯龙家居有限公司 | 第77-81页 |
| 附录五 上海汇德化工有限公司 | 第81-84页 |
