| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-13页 |
| 1 绪论 | 第13-20页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15-17页 |
| ·理论意义 | 第15-16页 |
| ·实践意义 | 第16-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究框架 | 第18-20页 |
| 2 文献综述 | 第20-30页 |
| ·嵌入性理论 | 第20-24页 |
| ·嵌入性的概念 | 第20-22页 |
| ·嵌入性的分析框架 | 第22-24页 |
| ·企业位势跃迁理论 | 第24-28页 |
| ·企业位势 | 第25-26页 |
| ·跃迁理论 | 第26-28页 |
| ·相关研究评述 | 第28-30页 |
| 3 理论模型的构建 | 第30-43页 |
| ·高技术企业网络嵌入性 | 第30-34页 |
| ·网络嵌入的内涵 | 第30-31页 |
| ·网络嵌入性的特征分析 | 第31-34页 |
| ·高技术企业位势跃迁模式研究 | 第34-40页 |
| ·位势跃迁的内涵 | 第34-36页 |
| ·位势跃迁的时机窗口 | 第36-37页 |
| ·位势跃迁的特征分析 | 第37-40页 |
| ·位势跃迁模式的划分 | 第40页 |
| ·网络嵌入性视角下高技术企业位势跃迁模式的理论框架 | 第40-43页 |
| 4 单案例分析 | 第43-72页 |
| ·企业案例的选取 | 第43-44页 |
| ·三花制冷 | 第44-52页 |
| ·企业简介 | 第44-45页 |
| ·案例分析 | 第45-49页 |
| ·案例讨论 | 第49-52页 |
| ·小米科技 | 第52-57页 |
| ·企业简介 | 第52-53页 |
| ·案例分析 | 第53-55页 |
| ·案例讨论 | 第55-57页 |
| ·阿里巴巴 | 第57-64页 |
| ·企业简介 | 第57-58页 |
| ·案例分析 | 第58-61页 |
| ·案例讨论 | 第61-64页 |
| ·腾讯 | 第64-72页 |
| ·企业简介 | 第64-65页 |
| ·案例分析 | 第65-68页 |
| ·案例讨论 | 第68-72页 |
| 5 跨案例分析 | 第72-82页 |
| ·跨案例研究分析 | 第72-74页 |
| ·网络嵌入性对位势跃迁的影响作用 | 第74-76页 |
| ·案例异同点分析 | 第76-82页 |
| ·相同点分析 | 第76-80页 |
| ·不同点分析 | 第80-82页 |
| 6 结论和展望 | 第82-86页 |
| ·研究结论 | 第82-83页 |
| ·研究的创新点 | 第83-84页 |
| ·研究的不足与展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-93页 |
| 附录1. 访谈提纲示例：三花制冷 | 第93-94页 |
| 附录2. 三花制冷2011年至今有效专利列表 | 第94-99页 |
| 附录3. 三花制冷编码表示例 | 第99-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |