摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1. 绪论 | 第11-17页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·研究内容与框架 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究框架 | 第14-15页 |
·研究方法与创新之处 | 第15-17页 |
·研究方法 | 第15页 |
·创新之处 | 第15-17页 |
2. 文献综述 | 第17-24页 |
·国外文献综述 | 第17-19页 |
·有关理论方面的研究 | 第17-18页 |
·有关实证方面的研究 | 第18-19页 |
·国内文献综述 | 第19-24页 |
·有关理论方面的研究 | 第20-21页 |
·有关实证方面的研究 | 第21-24页 |
3. 上市公司高管股权激励的理论基础 | 第24-31页 |
·委托代理理论 | 第24-26页 |
·委托代理理论的发展 | 第24-25页 |
·委托代理理论与股权激励 | 第25-26页 |
·激励理论 | 第26-28页 |
·激励理论的发展 | 第26-27页 |
·激励理论与股权激励 | 第27-28页 |
·产权理论 | 第28-29页 |
·产权理论的发展 | 第28-29页 |
·产权理论与股权激励 | 第29页 |
·人力资本理论 | 第29-31页 |
·人力资本理论的发展 | 第29-30页 |
·人力资本理论与股权激励 | 第30-31页 |
4. 国内外上市公司高管股权激励制度比较分析 | 第31-46页 |
·我国上市公司高管股权激励制度 | 第31-33页 |
·摸索阶段的股权激励制度 | 第31-33页 |
·初级阶段的股权激励制度 | 第33页 |
·我国上市公司高管股权激励现状 | 第33-39页 |
·国外上市公司高管股权激励制度 | 第39-42页 |
·美国上市公司股权激励制度 | 第39-40页 |
·英国上市公司股权激励制度 | 第40-41页 |
·日本上市公司股权激励制度 | 第41-42页 |
·国内外上市公司高管股权激励制度的比较分析及启示 | 第42-46页 |
·国内外上市公司高管股权激励制度的比较分析 | 第42-44页 |
·上述比较分析给予我们的启示 | 第44-46页 |
5. 我国上市公司高管股权激励案例研究——基于万科的分析 | 第46-61页 |
·万科概况 | 第46-47页 |
·万科的公司治理 | 第47-49页 |
·万科2006年股权激励 | 第49-52页 |
·万科2006年股权激励的动因 | 第50页 |
·万科2006年股权激励方案的主要内容 | 第50-51页 |
·万科2006年股权激励的实施结果 | 第51-52页 |
·万科2011年股权激励 | 第52-55页 |
·万科2011年股权激励的动因 | 第52-53页 |
·万科2011年股权激励方案的主要内容 | 第53-55页 |
·万科2006年股权激励方案与2011年股权激励方案对比分析 | 第55-58页 |
·万科股权激励给予我们的启示 | 第58-61页 |
6. 我国上市公司高管股权激励机制的完善对策及建议 | 第61-66页 |
·外部环境方面 | 第61-62页 |
·内部治理方面 | 第62-66页 |
7. 结论 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
后记 | 第71-72页 |
致谢 | 第72页 |