| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·企业绩效评价的国内外研究综述 | 第11页 |
| ·管理者绩效评价的国内外研究综述 | 第11-13页 |
| ·绩效评价与激励机制的关系的综述 | 第13-14页 |
| ·价值创造理论的研究综述 | 第14页 |
| ·国内外研究现状综合评述 | 第14-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第18-24页 |
| ·企业绩效评价与管理者绩效评价理论 | 第18-21页 |
| ·企业绩效评价涵义 | 第18页 |
| ·管理者绩效评价涵义 | 第18页 |
| ·企业绩效评价与管理者绩效评价 | 第18-21页 |
| ·委托代理理论与管理者绩效评价 | 第21页 |
| ·价值创造理论与管理者绩效 | 第21-24页 |
| ·企业价值 | 第21-22页 |
| ·价值创造理论 | 第22-23页 |
| ·价值创造与管理者绩效 | 第23-24页 |
| 第三章 管理者绩效评价体系现状分析 | 第24-31页 |
| ·现有管理者绩效评价的主要模式 | 第24-28页 |
| ·财务模式 | 第24-25页 |
| ·平衡模式 | 第25-28页 |
| ·现有管理者绩效评价体系存在的问题 | 第28-31页 |
| 第四章 基于价值创造的管理者绩效评价指标体系的设计 | 第31-56页 |
| ·基于价值创造的管理者绩效评价指标体系的构建原则 | 第31-32页 |
| ·管理者绩效评价体系核心指标的确定 | 第32-38页 |
| ·以价值为导向的管理者绩效评价指标回顾 | 第32-34页 |
| ·以EVA作为核心评价指标的优势 | 第34-36页 |
| ·经济增加值的内涵及其理念 | 第36-38页 |
| ·管理者绩效评价体系辅助财务指标的选择 | 第38-48页 |
| ·影响价值创造的辅助财务指标的实证设计 | 第39-42页 |
| ·因子分析过程及结果 | 第42-46页 |
| ·回归分析过程及结果 | 第46-48页 |
| ·管理者绩效评价体系辅助非财务指标的选择 | 第48-50页 |
| ·基于价值创造的管理者绩效评价体系生成 | 第50-51页 |
| ·企业管理者绩效评价方法 | 第51-56页 |
| ·管理者绩效评价模型构建 | 第51-52页 |
| ·管理者绩效评价指标权重的确定方法 | 第52-53页 |
| ·管理者绩效的综合评价方法 | 第53-56页 |
| 第五章 结束语 | 第56-59页 |
| ·结论 | 第56-57页 |
| ·建议 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63-64页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第64页 |