零售型电子商务企业供应链采购管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-15页
·研究背景及意义	第9-10页
·研究背景	第9页
·研究意义	第9-10页
·国内外研究综述	第10-13页
·电子商务概念的界定	第10页
·供应链管理研究现状	第10-11页
·供应链采购研究现状	第11-13页
·研究方法及技术路线	第13-15页
第2章 零售型电子商务企业采购管理现状与问题分析	第15-18页
·零售型电子商务企业界定	第15页
·零售型电子商务企业常用的物流采购方式	第15-16页
·利用自建物流进行采购管理	第15页
·利用第三方物流进行采购管理	第15-16页
·利用混合物流进行采购管理	第16页
·零售型电子商务企业采购管理存在的问题	第16-18页
·物流采购信息化程度低,基础设施落后	第16页
·采购管理流程不够精炼	第16-17页
·缺乏相关专业人才	第17页
·供应商关系管理重视不足	第17-18页
第3章 零售型电子商务企业供应链采购管理优化	第18-29页
·供应链采购与传统采购的差异分析	第18-19页
·供应链采购的概念	第18页
·供应链采购与传统采购的特点	第18页
·供应链采购与传统采购的差异	第18-19页
·建立供应链信息沟通平台	第19-22页
·平台概述	第19-20页
·平台层次结构	第20页
·平台功能设计	第20-21页
·平台数据库设计	第21页
·平台建设中需要注意的问题	第21-22页
·优化采购流程,实现JIT采购	第22-25页
·JIT采购的基本思想	第22页
·JIT采购的优势	第22-23页
·供应链环境下JIT采购的流程	第23-24页
·实现JIT的基本条件	第24-25页
·与供应商建立战略联盟	第25-26页
·战略联盟的概念	第25页
·战略联盟实施步骤	第25-26页
·基于虚拟组织的采购环节管理创新	第26-29页
·虚拟组织概述	第26-27页
·虚拟组织在采购环节的应用	第27-29页
第4章 零售型电子商务企业供应链采购管理实施	第29-40页
·选择合适的供应商并进行管理	第29-32页
·供应商选择标准	第29-30页
·供应商选择评价指标及评价方法	第30-31页
·供应商关系管理	第31-32页
·产品分类采购	第32-33页
·分类采购的意义	第32页
·ABC分析法概述	第32-33页
·基于客户需求的订单管理	第33-35页
·订单管理的目的	第33-34页
·基于客户需求的订单管理流程	第34-35页
·供应商管理库存	第35-39页
·供应商管理库存的概念	第35-36页
·VMI的经济效果	第36-38页
·VMI的实施步骤	第38-39页
·引进电子商务专业人才	第39-40页
第5章 零售型电子商务企业供应链采购管理效果评价	第40-56页
·常用综合评价方法介绍	第40-41页
·建立评价指标体系	第41-47页
·评价指标体系的设计原则	第41-42页
·评价指标的选择	第42-45页
·供应链采购评价指标权重的确定方法	第45-47页
·供应链采购绩效评价模型的确定	第47-50页
·供应链采购绩效评价指标权重的确定	第47-48页
·供应链采购绩效的模糊综合评价	第48-50页
·供应链采购绩效的模糊综合评价实例	第50-56页
·A公司简介	第50页
·调查结果	第50-51页
·供应链采购管理绩效的二级模糊综合评价	第51-53页
·供应链采购管理绩效的一级模糊综合评价	第53-54页
·供应链采购管理绩效的综合评价结果	第54-56页
结论	第56-57页
参考文献	第57-60页
致谢	第60-61页
个人简历	第61-62页
攻读学位期间所发表的学术论文	第62-63页
附录	第63页