首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

3G时代MS移动公司通信市场发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究的目的和意义第8页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8页
   ·国内外研究现状及主要研究内容第8-11页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-11页
第二章 相关理论概述第11-18页
   ·企业战略的概念及特征第11-14页
     ·企业战略的概念第11页
     ·企业战略的特征第11-12页
     ·企业战略管理第12页
     ·中国移动企业战略第12-14页
   ·企业价值链第14-15页
   ·企业核心竞争力概念第15-16页
   ·SWOT分析第16-17页
   ·3G的的概念、特点、技术标准第17-18页
第三章 国内外3G业务发展现状及发展趋势分析第18-21页
   ·国外3G发展现状及发展趋势分析第18-19页
   ·对我国3G的启示第19-20页
   ·国内3G发展现状分析第20-21页
第四章 3G时代MS移动公司市场发展环境分析第21-27页
   ·外部环境分析第21-23页
     ·企业宏观环境分析第21-22页
     ·企业所处行业波特五力分析第22-23页
   ·内部环境分析第23-27页
     ·企业价值链分析第23-24页
     ·企业资源、能力及核心竞争力分析第24-27页
第五章 3G时代下MS移动3G市场发展战略选择第27-35页
   ·MS移动公司概况第27-29页
     ·市场发展保持稳定,领先优势得到巩固第28页
     ·工程管理水平进一步提升,网络维护能力进一步增强第28页
     ·重点工作开展取得成效,企业竞争力显著提升第28页
     ·日常管理更加精细化,企业运营效率进一步提高第28-29页
   ·MS移动SWOT分析第29-32页
     ·优势第29-30页
     ·劣势第30-31页
     ·机会第31页
     ·威胁第31-32页
   ·MS移动市场发展战略目标第32页
   ·MS移动市场发展战略选择第32-35页
     ·集中战略第32-33页
     ·一体化战略第33页
     ·国际化战略第33-34页
     ·差异化战略第34-35页
第六章 MS移动公司市场发展战略的实施第35-42页
   ·企业战略实施要遵循的原则第35页
     ·适度的合理性原则第35页
     ·统一领导、统一指挥的原则第35页
     ·权变原则第35页
   ·企业战略实施管理应具备的条件第35-36页
   ·企业战略实施的具体办法第36-42页
     ·市场发展要实现保有与拓展并进第36-37页
     ·做好流量经营,重点推广智能终端第37页
     ·提升渠道的掌控力,重点做好渠道转型第37-38页
     ·加大信息化推广力度,做好同行竞合、跨行合作第38页
     ·不遗余力的推进四网协同发展第38-39页
     ·多措并举实现“开源节流、降本增效”第39-40页
     ·加强综合管理,提升精细化管理水平第40-42页
结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44页

论文共44页,点击 下载论文
上一篇:东北地区中小企业融资再担保体系构建研究
下一篇:N银行薪酬体系的再设计