3G时代MS移动公司通信市场发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
·研究的目的和意义 | 第8页 |
·研究目的 | 第8页 |
·研究意义 | 第8页 |
·国内外研究现状及主要研究内容 | 第8-11页 |
·国外研究现状 | 第8-9页 |
·国内研究现状 | 第9-11页 |
第二章 相关理论概述 | 第11-18页 |
·企业战略的概念及特征 | 第11-14页 |
·企业战略的概念 | 第11页 |
·企业战略的特征 | 第11-12页 |
·企业战略管理 | 第12页 |
·中国移动企业战略 | 第12-14页 |
·企业价值链 | 第14-15页 |
·企业核心竞争力概念 | 第15-16页 |
·SWOT分析 | 第16-17页 |
·3G的的概念、特点、技术标准 | 第17-18页 |
第三章 国内外3G业务发展现状及发展趋势分析 | 第18-21页 |
·国外3G发展现状及发展趋势分析 | 第18-19页 |
·对我国3G的启示 | 第19-20页 |
·国内3G发展现状分析 | 第20-21页 |
第四章 3G时代MS移动公司市场发展环境分析 | 第21-27页 |
·外部环境分析 | 第21-23页 |
·企业宏观环境分析 | 第21-22页 |
·企业所处行业波特五力分析 | 第22-23页 |
·内部环境分析 | 第23-27页 |
·企业价值链分析 | 第23-24页 |
·企业资源、能力及核心竞争力分析 | 第24-27页 |
第五章 3G时代下MS移动3G市场发展战略选择 | 第27-35页 |
·MS移动公司概况 | 第27-29页 |
·市场发展保持稳定,领先优势得到巩固 | 第28页 |
·工程管理水平进一步提升,网络维护能力进一步增强 | 第28页 |
·重点工作开展取得成效,企业竞争力显著提升 | 第28页 |
·日常管理更加精细化,企业运营效率进一步提高 | 第28-29页 |
·MS移动SWOT分析 | 第29-32页 |
·优势 | 第29-30页 |
·劣势 | 第30-31页 |
·机会 | 第31页 |
·威胁 | 第31-32页 |
·MS移动市场发展战略目标 | 第32页 |
·MS移动市场发展战略选择 | 第32-35页 |
·集中战略 | 第32-33页 |
·一体化战略 | 第33页 |
·国际化战略 | 第33-34页 |
·差异化战略 | 第34-35页 |
第六章 MS移动公司市场发展战略的实施 | 第35-42页 |
·企业战略实施要遵循的原则 | 第35页 |
·适度的合理性原则 | 第35页 |
·统一领导、统一指挥的原则 | 第35页 |
·权变原则 | 第35页 |
·企业战略实施管理应具备的条件 | 第35-36页 |
·企业战略实施的具体办法 | 第36-42页 |
·市场发展要实现保有与拓展并进 | 第36-37页 |
·做好流量经营,重点推广智能终端 | 第37页 |
·提升渠道的掌控力,重点做好渠道转型 | 第37-38页 |
·加大信息化推广力度,做好同行竞合、跨行合作 | 第38页 |
·不遗余力的推进四网协同发展 | 第38-39页 |
·多措并举实现“开源节流、降本增效” | 第39-40页 |
·加强综合管理,提升精细化管理水平 | 第40-42页 |
结论 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44页 |