SW医药批发企业的战略管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-15页 |
| 2 战略管理理论概述 | 第15-20页 |
| ·企业战略管理的本质及意义 | 第15-17页 |
| ·企业战略管理的内涵和特征 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理的意义 | 第16-17页 |
| ·企业战略体系的构成 | 第17-18页 |
| ·企业战略管理过程 | 第18-20页 |
| 3 SW 公司战略管理概述 | 第20-23页 |
| ·SW 公司介绍 | 第20-21页 |
| ·SW 公司战略历程 | 第21页 |
| ·战略管理实施过程中存在的问题 | 第21-23页 |
| 4 SW 公司战略分析 | 第23-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·行业发展基本态势 | 第26-28页 |
| ·企业竞争环境分析 | 第28-31页 |
| ·SW 公司业务状况分析 | 第31-32页 |
| ·SW 内部资源状况分析 | 第32-36页 |
| 5 SW 公司战略选择 | 第36-46页 |
| ·SW 公司 SWOT 矩阵分析 | 第36-39页 |
| ·企业总体战略和竞争战略的选择 | 第39-41页 |
| ·职能战略选择 | 第41-43页 |
| ·人力资源战略 | 第41页 |
| ·产品和市场营销战略 | 第41-42页 |
| ·财务战略选择 | 第42-43页 |
| ·战略联盟选择 | 第43页 |
| ·公司核心竞争力的构建 | 第43-46页 |
| 6 SW 公司战略实施对策 | 第46-56页 |
| ·配置相应资源 | 第46-53页 |
| ·人力资源配置措施 | 第46-48页 |
| ·市场营销措施 | 第48-50页 |
| ·财务运筹措施 | 第50-51页 |
| ·营运及设备资源改善 | 第51-53页 |
| ·提升企业战略管理能力 | 第53-54页 |
| ·战略实施的步骤 | 第54-56页 |
| 7 总结 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 硕士研究生学习阶段发表论文 | 第61页 |
