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G公司基于ERP环境下的库存管理研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景和目的第10-11页
   ·研究意义第11页
     ·实践意义第11页
     ·理论意义第11页
   ·本文研究内容第11-12页
   ·研究方法第12-13页
第2章 文献综述第13-22页
   ·库存管理发展阶段第13-14页
   ·库存管理方法和管理策略第14-15页
   ·现代库存管理模型第15-17页
   ·企业 ERP/SCM 系统管理第17-22页
     ·ERP/SCM 的概念和应用第17-18页
     ·实施 ERP/SCM 的关键因素第18-19页
     ·ERP 环境下的库存管理特点第19-20页
     ·ERP 对供应链库存管理的影响第20-22页
第3章 G 公司库存管理现状及存在问题第22-31页
   ·G 公司概况第22页
   ·G 公司 ERP 系统实施和应用情况第22-23页
   ·G 公司库存管理总体状况和存在问题第23-26页
   ·G 公司供应链库存管理战略第26-30页
     ·现有库存管理流程第29页
     ·ERP 系统应用情况第29-30页
   ·G 公司库存管理问题总结第30-31页
第4章 G 公司库存管理问题原因分析第31-40页
   ·G 公司库存管理问题 QFD(质量功能展开)分析第31-35页
     ·QFD 质量屋模型优化备选方案第31-32页
     ·关于 G 公司库存管理问题问卷调查第32-35页
   ·G 公司库存管理问题原因分析第35-40页
     ·销售预测精度低-供应链不确定性管理第35-37页
     ·呆滞库存的问题与处理 - 库存风险管理第37-38页
     ·ERP 系统流程管理相关措施缺失第38-40页
第5章 G 公司库存管理问题改善方案第40-48页
   ·G 公司库存管理问题改善的思路第40-41页
   ·G 公司库存管理问题的改善方案第41-48页
     ·供应链不确定性管理改进方案第41-43页
     ·库存采购风险管理改进方案第43-46页
     ·ERP 信息技术管理问题改进方案第46-48页
第6章 结论第48-50页
   ·本文结论第48-49页
   ·本文的创新和不足第49-50页
参考文献第50-52页

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