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XP公司薪酬制度与绩效评估研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-19页
   ·选题背景及研究意义第8-11页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-11页
   ·国内外文献综述第11-17页
     ·国外研究状况第11-13页
     ·国内研究状况第13-17页
   ·研究内容和方法第17-19页
第2章 相关理论综述第19-30页
   ·基本概念第19-23页
     ·薪酬第19-21页
     ·绩效及绩效评估第21-23页
   ·相关理论第23-28页
     ·人力资本理论第23-24页
     ·激励理论第24-27页
     ·效率薪酬理论第27-28页
   ·薪酬制度与绩效评估的关系第28-30页
第3章 XP公司的薪酬制度与绩效评估现状第30-41页
   ·公司简介第30-31页
   ·公司薪酬制度现状第31-37页
   ·公司绩效评估现状第37-41页
     ·总体财务绩效评估现状第37-38页
     ·公司层面绩效评估现状第38-39页
     ·员工层面绩效评估现状第39-41页
第4章 XP公司薪酬制度与绩效评价第41-45页
   ·总体财务层面绩效评价第42-43页
     ·考核指标设置不科学第42页
     ·没有规定经营者的职务消费第42-43页
   ·公司层面绩效评价第43页
     ·收益与风险不对称,激励与约束不统一第43页
     ·薪酬水平与公司战略不匹配第43页
     ·基础工资定级不合理第43页
   ·员工层面绩效评价第43-45页
     ·工资中未体现学历优势第43-44页
     ·工龄工资设置不合理第44-45页
第5章 对中国企业的启示及可借鉴的经验第45-49页
   ·收入分配与企业可观情况相适应第45-46页
   ·认识薪酬制度的发展过程第46页
   ·建立合理的薪酬结构,使隐形收入显性化第46-47页
   ·重视人力资本的价值,鼓励人力资本参与企业红利分配第47-49页
第6章 结论与展望第49-50页
   ·结论第49页
   ·展望第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-56页
 附录一 薪酬制度与公司发展战略匹配性调查问卷第53-54页
 附录二 薪酬满意度调查问卷第54-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间的研究成果第57页

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