| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 导论 | 第10-12页 |
| ·研究背景及目的 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 2 核心竞争力相关研究文献 | 第12-19页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第12-14页 |
| ·核心竞争力评价方法的相关研究 | 第14-16页 |
| ·以测评及分析指标为基础的体系设计法 | 第14-15页 |
| ·以显性及隐性指标为基础的指标体系设计法 | 第15页 |
| ·以盈利能力为基础的指标评价体系 | 第15-16页 |
| ·家电行业企业竞争能力评价体系 | 第16页 |
| ·辽宁装备制造业行业竞争力指标体系 | 第16页 |
| ·小结 | 第16-19页 |
| 3 钣金机床行业核心竞争力评价模型 | 第19-28页 |
| ·钣金机床行业发展简述 | 第19页 |
| ·钣金机床行业发展特点 | 第19-21页 |
| ·行业产品雷同,产品附加值低 | 第19-20页 |
| ·行业偏向民营企业 | 第20页 |
| ·相关产业集群特点明显 | 第20-21页 |
| ·钣金机床行业核心竞争力评价指标分析 | 第21-24页 |
| ·钣金机床行业核心竞争力指标特点 | 第24-26页 |
| ·企业主地位重要 | 第25页 |
| ·员工地位较高 | 第25-26页 |
| ·营销模式独特 | 第26页 |
| ·钣金机床行业核心竞争力评价指标的确定 | 第26-28页 |
| 4 钣金机床行业核心竞争力模型的建立 | 第28-36页 |
| ·钣金机床行业核心竞争力模型的建立步骤 | 第28页 |
| ·钣金机床行业核心竞争力模型各指标权重 | 第28-32页 |
| ·分层目标对总目标的权重计算 | 第29-32页 |
| ·钣金机床行业竞争力各指标权重列表 | 第32页 |
| ·评价指标对子目标乃至分层目标组合权重的一致性检验 | 第32页 |
| ·钣金机床行业核心竞争力指标权重表小结 | 第32-36页 |
| ·企业主或委托人能力——至关重要 | 第33-34页 |
| ·财务指标——影响重大 | 第34页 |
| ·员工工资——威力无穷 | 第34-35页 |
| ·技术创新——意外落差 | 第35页 |
| ·营销能力——落日黄花 | 第35-36页 |
| 5 ZD公司核心竞争力指标分析 | 第36-43页 |
| ·ZD公司简介 | 第36-37页 |
| ·ZD公司的发展的突出问题 | 第37-38页 |
| ·金融危机的影响 | 第37-38页 |
| ·企业二次发展压力 | 第38页 |
| ·数据来源及处理 | 第38-40页 |
| ·ZD公司的核心竞争力指标的量化分析 | 第40-42页 |
| ·ZD核心竞争力指标数据分析小结 | 第42-43页 |
| 6 对ZD公司核心竞争力的评价结论 | 第43-48页 |
| ·管理层结构欠缺活力 | 第43页 |
| ·员工工资的高性价比 | 第43-44页 |
| ·财务赢利十分薄弱 | 第44页 |
| ·需进一步协调研发与投入比例 | 第44-45页 |
| ·企业利器——生产骨干与产品质量 | 第45-46页 |
| ·区域整合——同行重复建设、资源浪费 | 第46页 |
| ·企业隐患——产品结构不合理 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附注 | 第53页 |