| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景和选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法和工具 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·主要理论工具 | 第10-11页 |
| 2 产业集群竞争力相关研究回顾 | 第11-17页 |
| ·产业集群的相关研究 | 第11-13页 |
| ·国外学者对产业集群的研究 | 第11-12页 |
| ·国内学者对产业集群的研究 | 第12-13页 |
| ·产业集群竞争力的相关研究 | 第13-17页 |
| ·国外关于集群竞争力的研究进展 | 第13-15页 |
| ·国内关于集群竞争力的研究进展 | 第15-17页 |
| 3 横林地板产业集群发展情况与特征 | 第17-27页 |
| ·全球地板生产销售情况 | 第17-18页 |
| ·国内主要地板产业地区情况 | 第18-22页 |
| ·国内实木地板产业地区现状 | 第20-21页 |
| ·国内其他强化木地板产业地区现状 | 第21-22页 |
| ·江苏横林地板产业集群现状 | 第22-27页 |
| ·产品质量与获得认证 | 第23-24页 |
| ·品牌与技术标准战略 | 第24页 |
| ·科技进步 | 第24-25页 |
| ·市场建设 | 第25页 |
| ·行业协会 | 第25-26页 |
| ·政府支持 | 第26-27页 |
| 4 江苏横林地板产业集群竞争力的评价和分析 | 第27-44页 |
| ·GEM模型的构建 | 第27-29页 |
| ·GEM模型的计算 | 第29-33页 |
| ·横林地板产业集群竞争力优势分析 | 第33-42页 |
| ·因素对Ⅰ——基础(Groundings) | 第33-36页 |
| ·因素对Ⅱ——企业(Enterprises) | 第36-39页 |
| ·因素对Ⅲ——市场(Markets) | 第39-42页 |
| ·横林地板产业集群竞争劣势分析 | 第42-44页 |
| ·产业链的广度和长度不够 | 第42页 |
| ·集群创新能力不强,高端人才短缺 | 第42页 |
| ·区域品牌尚未打响 | 第42-43页 |
| ·政府政策优势不明显 | 第43页 |
| ·行业协会和中介机构服务能力不足 | 第43-44页 |
| 5 提升江苏横林地板产业集群竞争力的对策建议 | 第44-49页 |
| ·延伸产业链,调整集群结构 | 第44-45页 |
| ·重视人才储备,加快创新步伐 | 第45-46页 |
| ·调整市场结构,打造区域品牌 | 第46页 |
| ·政府找准定位,搭台帮扶企业 | 第46-48页 |
| ·搭建服务平台,发挥协会作用 | 第48-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 附录1：江苏横林地板产业集群竞争力指标重要性专家评价 | 第55-57页 |
| 附录2：江苏横林地板产业集群竞争力的调查问卷 | 第57-58页 |