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SP服务提供商营销策略研究--以上海洲信公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的和意义第10页
     ·研究的目的第10页
     ·研究的意义第10页
   ·论文结构第10-11页
   ·相关理论第11-13页
     ·波特的五力分析模型第11-12页
     ·商业模式理论第12-13页
   ·研究方法第13-14页
第二章 移动互联网市场发展态势第14-20页
   ·移动互联网市场规模第14-17页
     ·3G无线互联网用户高速增长第14页
     ·无线市场广告长线看好第14-15页
     ·应用与服务收入规模出现一定增长瓶颈第15页
     ·流量价格走低成必然第15-17页
   ·市场竞争环境和未来发展态势第17-20页
     ·移动终端竞争第17页
     ·手机浏览器竞争第17页
     ·操作系统竞争第17-18页
     ·应用商店竞争第18页
     ·移动互联网市场的发展态势第18-20页
第三章 2G传统模式和3G无线互联网营销模式第20-24页
   ·2G网络增值业务的营销模式第20-21页
     ·合作运营型第20页
     ·SP和运营商各负其职型第20页
     ·行业应用型第20-21页
     ·资源型第21页
     ·违规定制型第21页
   ·3G无线互联网模式下的营销模式第21-22页
     ·运用风险投资型第21-22页
     ·用户转化型发展模式第22页
     ·软件下载市场营销型第22页
     ·专业领域发展型第22页
   ·本章小结第22-24页
第四章 上海洲信信息技术有限公司概述第24-35页
   ·公司概述第24-25页
   ·2G网络通信助理产品介绍第25-29页
     ·业务介绍第25页
     ·业务卖点第25-26页
     ·业务综述第26页
     ·设计原则第26-27页
     ·产品推广方式第27-29页
   ·3G无线互联网通信助理客户端介绍第29-33页
     ·产品服务第29页
     ·产品特点第29页
     ·产品功能第29-33页
   ·上海洲信公司市场布局第33-35页
第五章 上海洲信公司竞争分析及存在的问题第35-43页
   ·上海洲信通信助理产品的五力模型分析第35-38页
     ·通信助理产品的供应商的议价能力第35页
     ·通信助理产品的购买者的议价能力第35-36页
     ·通信助理产品的新进入者的威胁第36-37页
     ·通信助理产品的替代者的威胁第37页
     ·通信助理产品的行业内现有竞争者的竞争第37-38页
     ·上海洲信公司通信助理产品竞争分析小结第38页
   ·上海洲信公司通信助理产品商业模式分析第38-40页
     ·通信助理产品考核模式第38-39页
     ·通信助理产品盈利模式分析第39-40页
     ·通信助理产品商业价值第40页
   ·上海洲信公司通信助理产品组合及存在的问题第40-42页
     ·2G网络通信助理产品所存在的问题第40-41页
     ·3G无线互联网网络通信助理产品所存在的问题第41-42页
   ·来自运营商方面的问题第42-43页
     ·运营商替代压力第42页
     ·运营商关系压力第42-43页
第六章 上海洲信通信助理产品内蒙古市场营销策略第43-51页
   ·上海洲信内蒙古市场分析第43页
   ·内蒙古市场通信助理产品营销所存在的问题第43-44页
     ·通信助理产品组合和定价单一第43-44页
     ·3G无线网络通信助理客户端没有统一的营销规划第44页
     ·运营商营销人员对3G无线网络客户端产品认识不足第44页
     ·在客户端产品推广上经验不足第44页
     ·3G无线通信助理客户端在内蒙电信营销资源分配不足第44页
   ·上海洲信内蒙古市场营销对策第44-47页
     ·通过市场细分开发新产品第45页
     ·尽快制定内蒙古分公司营销方案和计划第45页
     ·加强对运营商营销人员的培训第45页
     ·加大营销推广的力度第45-46页
     ·实现3G无线互联网通信助理客户端的增值第46页
     ·加大对3G通信助理客户端营销资源的投入第46-47页
   ·3G无线互联网通信助理客户端的营销计划第47-51页
     ·目标用户第47页
     ·营销目标第47-48页
     ·产品组合第48-49页
     ·促销方式第49页
     ·客户关系管理第49-50页
     ·营销质量控制第50-51页
第七章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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