摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 引言 | 第9-13页 |
1.1 选题背景 | 第9-11页 |
1.2 选题意义及目的 | 第11-12页 |
1.2.1 选题意义 | 第11-12页 |
1.2.2 选题目的 | 第12页 |
1.3 研究思路与方法 | 第12-13页 |
第2章 相关理论知识概述 | 第13-23页 |
2.1 项目管理基本理论概述 | 第13-15页 |
2.1.1 建设工程项目管理 | 第13页 |
2.1.2 核电建设工程项目管理 | 第13-14页 |
2.1.3 核电建设工程项目设计管理 | 第14-15页 |
2.2 质量管理理论与方法 | 第15-18页 |
2.2.1 质量管理发展阶段 | 第15页 |
2.2.2 质量管理原则 | 第15-16页 |
2.2.3 质量管理工具 | 第16-17页 |
2.2.4 HAF003与GB/T19000 的比较 | 第17-18页 |
2.3 核电项目设计质量管理 | 第18-23页 |
2.3.1 核电项目设计质量要求 | 第18-19页 |
2.3.2 核电项目设计管理模式 | 第19-20页 |
2.3.3 核电项目设计内容及管理过程 | 第20-21页 |
2.3.4 核电项目设计质量管理体系文件 | 第21-23页 |
第3章 P核电项目设计质量要求及存在问题 | 第23-32页 |
3.1 P核电项目简介 | 第23页 |
3.2 P核电项目设计管理模式及职责划分 | 第23-26页 |
3.2.1 P核电项目设计管理模式 | 第23-24页 |
3.2.2 设计管理职责划分 | 第24-26页 |
3.3 设计质量要求 | 第26-27页 |
3.4 设计管理存在问题及分析 | 第27-32页 |
3.4.1 P核电项目设计质量管理现状及存在问题 | 第27-28页 |
3.4.2 AP1000依托项目设计质量存在问题分析 | 第28-30页 |
3.4.3 设计质量影响因素 | 第30-32页 |
第4章 P核电项目设计质量管理体系的建立 | 第32-43页 |
4.1 建立P核电项目全面设计质量管理体系 | 第32-34页 |
4.2 P核电项目设计管理组织机构和程序体系 | 第34-37页 |
4.2.1 P核电项目设计管理组织机构优化 | 第34-35页 |
4.2.2 P核电项目设计管理程序体系 | 第35-37页 |
4.3 P核电项目设计质量管理内容 | 第37-40页 |
4.3.1 设计策划 | 第37-38页 |
4.3.2 设计工作的立项及采购 | 第38页 |
4.3.3 设计输入 | 第38页 |
4.3.4 设计接口 | 第38-39页 |
4.3.5 设计验证 | 第39页 |
4.3.6 设计审查 | 第39页 |
4.3.7 设计变更 | 第39-40页 |
4.3.8 设计输出 | 第40页 |
4.4 P核电项目设计质量管理监督评价手段 | 第40-43页 |
4.3.1 质量保证监查 | 第40-41页 |
4.3.2 质量保证监督 | 第41页 |
4.3.3 管理部门审查 | 第41-42页 |
4.3.4 管理部门自评 | 第42-43页 |
第5章 P核电项目设计质量管理体系实施保障措施 | 第43-51页 |
5.1 质量培训 | 第43-44页 |
5.1.1 开展设计质量法规、手册和程序宣贯 | 第43页 |
5.1.2 建立全员参与的核安全文化 | 第43-44页 |
5.1.3 多途径开展设计质量管理宣传 | 第44页 |
5.2 P核电项目设计质量管理的过程控制 | 第44-49页 |
5.2.1 设计质量控制分级管理 | 第44-45页 |
5.2.2 设计输入管理 | 第45页 |
5.2.3 设计接口管理 | 第45-46页 |
5.2.4 设计验证管理 | 第46-47页 |
5.2.5 设计审查管理 | 第47页 |
5.2.6 设计变更管理 | 第47-49页 |
5.2.7 设计输出管理 | 第49页 |
5.2.8 施工图会审、设计交底管理 | 第49页 |
5.3 持续改进 | 第49-51页 |
5.3.1 质量趋势分析 | 第49-50页 |
5.3.2 纠正措施 | 第50页 |
5.3.3 经验反馈 | 第50-51页 |
第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
6.1 结论 | 第51-52页 |
6.2 进一步工作的方向 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |