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P核电项目设计质量管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 引言第9-13页
    1.1 选题背景第9-11页
    1.2 选题意义及目的第11-12页
        1.2.1 选题意义第11-12页
        1.2.2 选题目的第12页
    1.3 研究思路与方法第12-13页
第2章 相关理论知识概述第13-23页
    2.1 项目管理基本理论概述第13-15页
        2.1.1 建设工程项目管理第13页
        2.1.2 核电建设工程项目管理第13-14页
        2.1.3 核电建设工程项目设计管理第14-15页
    2.2 质量管理理论与方法第15-18页
        2.2.1 质量管理发展阶段第15页
        2.2.2 质量管理原则第15-16页
        2.2.3 质量管理工具第16-17页
        2.2.4 HAF003与GB/T19000 的比较第17-18页
    2.3 核电项目设计质量管理第18-23页
        2.3.1 核电项目设计质量要求第18-19页
        2.3.2 核电项目设计管理模式第19-20页
        2.3.3 核电项目设计内容及管理过程第20-21页
        2.3.4 核电项目设计质量管理体系文件第21-23页
第3章 P核电项目设计质量要求及存在问题第23-32页
    3.1 P核电项目简介第23页
    3.2 P核电项目设计管理模式及职责划分第23-26页
        3.2.1 P核电项目设计管理模式第23-24页
        3.2.2 设计管理职责划分第24-26页
    3.3 设计质量要求第26-27页
    3.4 设计管理存在问题及分析第27-32页
        3.4.1 P核电项目设计质量管理现状及存在问题第27-28页
        3.4.2 AP1000依托项目设计质量存在问题分析第28-30页
        3.4.3 设计质量影响因素第30-32页
第4章 P核电项目设计质量管理体系的建立第32-43页
    4.1 建立P核电项目全面设计质量管理体系第32-34页
    4.2 P核电项目设计管理组织机构和程序体系第34-37页
        4.2.1 P核电项目设计管理组织机构优化第34-35页
        4.2.2 P核电项目设计管理程序体系第35-37页
    4.3 P核电项目设计质量管理内容第37-40页
        4.3.1 设计策划第37-38页
        4.3.2 设计工作的立项及采购第38页
        4.3.3 设计输入第38页
        4.3.4 设计接口第38-39页
        4.3.5 设计验证第39页
        4.3.6 设计审查第39页
        4.3.7 设计变更第39-40页
        4.3.8 设计输出第40页
    4.4 P核电项目设计质量管理监督评价手段第40-43页
        4.3.1 质量保证监查第40-41页
        4.3.2 质量保证监督第41页
        4.3.3 管理部门审查第41-42页
        4.3.4 管理部门自评第42-43页
第5章 P核电项目设计质量管理体系实施保障措施第43-51页
    5.1 质量培训第43-44页
        5.1.1 开展设计质量法规、手册和程序宣贯第43页
        5.1.2 建立全员参与的核安全文化第43-44页
        5.1.3 多途径开展设计质量管理宣传第44页
    5.2 P核电项目设计质量管理的过程控制第44-49页
        5.2.1 设计质量控制分级管理第44-45页
        5.2.2 设计输入管理第45页
        5.2.3 设计接口管理第45-46页
        5.2.4 设计验证管理第46-47页
        5.2.5 设计审查管理第47页
        5.2.6 设计变更管理第47-49页
        5.2.7 设计输出管理第49页
        5.2.8 施工图会审、设计交底管理第49页
    5.3 持续改进第49-51页
        5.3.1 质量趋势分析第49-50页
        5.3.2 纠正措施第50页
        5.3.3 经验反馈第50-51页
第6章 结论与展望第51-53页
    6.1 结论第51-52页
    6.2 进一步工作的方向第52-53页
参考文献第53-54页

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