ZYHB化工销售公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-12页 |
| ·国内外战略管理研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 2 ZYHB 化工销售公司外部环境分析 | 第18-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-28页 |
| ·竞争环境分析 | 第28-29页 |
| ·外部环境综合分析 | 第29-32页 |
| 3 ZYHB 化工销售公司发展内部环境分析 | 第32-42页 |
| ·公司发展历程回顾 | 第32-33页 |
| ·内部资源能力分析 | 第33-38页 |
| ·核心竞争力分析 | 第38-39页 |
| ·内部环境综合分析 | 第39-42页 |
| 4 ZYHB 化工销售公司发展战略规划 | 第42-60页 |
| ·战略使命与目标 | 第42-44页 |
| ·总体战略 | 第44-49页 |
| ·竞争战略 | 第49-55页 |
| ·职能战略 | 第55-60页 |
| 5 ZYHB 化工销售公司发展战略实施措施建议 | 第60-65页 |
| ·制定和遵循战略实施原则 | 第60-61页 |
| ·建立战略实施支持系统 | 第61-62页 |
| ·加强人力资源管理 | 第62-63页 |
| ·建立健全企业信息化系统 | 第63页 |
| ·加强内部管理 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |