| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·研究的思路与方法 | 第8-9页 |
| 2 国内外发展和研究状况概述 | 第9-16页 |
| 3 现行GSW 与供应链状况分析 | 第16-26页 |
| ·GSW 内部现行状况和生产流程的分析 | 第16-18页 |
| ·GSW 运作存在的主要问题及供应商延期现象调研和分析 | 第18-26页 |
| 4 供应链策略转变——推拉结合点的重置 | 第26-39页 |
| ·GSW 现行生产模式的核心矛盾分析 | 第26-33页 |
| ·对GSW现行核心矛盾分析及主要解决方法 | 第33-35页 |
| ·CODP 点的重置 | 第35-36页 |
| ·“推-拉结合式”供应链运作管理对于钟表制造业的优点 | 第36-39页 |
| 5 GSW供应链运作推拉结合策略研究 | 第39-59页 |
| ·对GSW 供应链“推-拉”策略的重置 | 第39-41页 |
| ·重构“推-拉”模式背景下采用预测定单的必要性和必然性 | 第41-46页 |
| ·实施预测定单的前提——供应商生产数据收集 | 第46-48页 |
| ·预测定单模拟运算结果 | 第48-54页 |
| ·“推-拉结合式”运作模式下的预测定单优化 | 第54-59页 |
| 6 总结与展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
