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合家福连锁超市营销战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-9页
第一章 引言第9-14页
 一、研究背景第9-10页
 二、研究意义第10-11页
 三、研究内容与研究思路第11-12页
 四、研究方法第12-13页
 五、创新点第13-14页
第二章 连锁超市营销战略相关理论概述第14-20页
 一、连锁超市经营第14-16页
 二、营销战略相关理论第16-19页
 三、战略分析工具——SWOT分析法第19-20页
第三章 合家福连锁超市营销环境分析第20-38页
 一、企业基本情况介绍第20-21页
 二、宏观环境分析第21-23页
 三、行业分析第23-28页
 四、企业内部条件分析第28-34页
 五、消费者分析第34-36页
 六、商圈分析第36-38页
第四章 合家福连锁超市营销战略构想第38-49页
 一、合家福连锁超市SWOT分析第38-42页
 二、合家福连锁超市营销战略的选择第42-44页
 三、合家福连锁超市营销战略实施的对策选择第44-49页
第五章 合家福连锁超市营销战略实施保障第49-53页
 一、加强人力资源管理体系建设第49-50页
 二、完善企业管理信息系统第50-51页
 三、加强供应商关系管理第51-53页
第六章 结论与研究展望第53-55页
 一、结论第53-54页
 二、进一步研究方向第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-62页
致谢第62页

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