| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·课题背景及其意义 | 第9-10页 |
| ·课题背景 | 第9-10页 |
| ·课题研究的意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 人才管理相关理论 | 第14-17页 |
| ·双因素理论 | 第14页 |
| ·公平理论 | 第14-15页 |
| ·成就动机理论 | 第15页 |
| ·心理契约理论 | 第15页 |
| ·绩效管理理论 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第3章 电力施工企业核心专业人才发展现状及存在问题分析 | 第17-35页 |
| ·电力施工企业背景介绍 | 第17-22页 |
| ·经营环境 | 第18-19页 |
| ·施工环境 | 第19-20页 |
| ·人才环境 | 第20-22页 |
| ·核心专业人才的特征分析及类别作用 | 第22-25页 |
| ·核心专业人才的特征分析 | 第22页 |
| ·核心专业人才的类别 | 第22-25页 |
| ·核心专业人才的作用 | 第25页 |
| ·核心专业人才发展现存问题分析 | 第25-34页 |
| ·绩效薪酬分析 | 第26-27页 |
| ·培训深造分析 | 第27-29页 |
| ·发展通道分析 | 第29-32页 |
| ·流失现象分析 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 电力施工企业核心专业人才发展问题的解决对策 | 第35-50页 |
| ·推进绩效薪酬管理 | 第35-36页 |
| ·培训深造改进措施 | 第36-37页 |
| ·发展通道优化设计 | 第37-47页 |
| ·专业带头人制度设计的思路和原则 | 第37-39页 |
| ·专业带头人的申报条件 | 第39-40页 |
| ·专业带头人的选拔聘任 | 第40-43页 |
| ·专业带头人的年度考核 | 第43-47页 |
| ·构建防范体系 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·本文的主要研究成果和结论 | 第50页 |
| ·论文的主要创新点 | 第50页 |
| ·有待进一步深入研究的问题及未来展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |