苏州双博公司DAIS创业方案研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·课题研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| ·本文的研究内容 | 第11页 |
| ·本文的研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述与理论概述 | 第13-28页 |
| ·创业管理研究文献综述 | 第14-19页 |
| ·国外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-19页 |
| ·创业管理的理论基础 | 第19-21页 |
| ·系统论 | 第19页 |
| ·自组织理论 | 第19-20页 |
| ·资源基础论 | 第20-21页 |
| ·创业管理的基本模型 | 第21-25页 |
| ·商机要素子系统 | 第21-22页 |
| ·创业者要素予系统 | 第22-24页 |
| ·创业资源要素子系统 | 第24-25页 |
| ·企业创业要素的内涵解析 | 第25-28页 |
| ·企业创业的特征 | 第25-26页 |
| ·企业创业要素的概念 | 第26页 |
| ·企业创业要素的解析 | 第26-28页 |
| 第3章 苏州双博公司的创业环境与战略定位 | 第28-38页 |
| ·双博公司创业构思产生过程 | 第28-30页 |
| ·电教设备的发展史 | 第28-29页 |
| ·交互式教学 | 第29页 |
| ·交互式电教设备的前景分析 | 第29-30页 |
| ·双博公司创业思路和创业计划 | 第30-32页 |
| ·双博公司简介 | 第30页 |
| ·股权划分 | 第30页 |
| ·目标市场 | 第30-32页 |
| ·公司的战略定位与发展步骤 | 第32-36页 |
| ·双博公司的发展步骤 | 第32-33页 |
| ·双博公司发展定位 | 第33-36页 |
| ·双博公司的发展目标、使命以及愿景 | 第36-38页 |
| 第4章 双博公司的商业模式与资源能力建设 | 第38-52页 |
| ·双博公司的产品与服务模式 | 第38-42页 |
| ·主要产品与服务模式 | 第38页 |
| ·产品比较 | 第38-39页 |
| ·同类产品技术、价位比较分析 | 第39-42页 |
| ·双博公司创业团队建设 | 第42-46页 |
| ·双博公司的成员组成 | 第42-43页 |
| ·双博公司组织管理 | 第43-46页 |
| ·双博公司的营销策略 | 第46-47页 |
| ·营销策略 | 第46-47页 |
| ·双博公司的财务规划 | 第47-49页 |
| ·投入分析 | 第47-48页 |
| ·毛利率 | 第48页 |
| ·投资回报率 | 第48-49页 |
| ·双博公司的创业风险识别 | 第49-52页 |
| ·潜在风险 | 第49-50页 |
| ·风险防范 | 第50-52页 |
| 第5章 结束语 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·存在的不足 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
