FLS苏州公司项目成本管理方法研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义和目的 | 第10页 |
| ·本文主要内容及框架 | 第10-12页 |
| 第2章 项目成本管理理论及文献综述 | 第12-23页 |
| ·相关概念及理论基础 | 第12-20页 |
| ·项目成本管理的概念 | 第12-14页 |
| ·项目成本管理的基本内容 | 第14-17页 |
| ·项目成本管理的基本方法 | 第17-20页 |
| ·文献综述 | 第20-23页 |
| ·项目全过程成本管理的理论与方法 | 第20-21页 |
| ·项目全生命周期成本管理的理论与方法 | 第21页 |
| ·项目全面成本管理的理论与方法 | 第21-23页 |
| 第3章 公司概况及实施项目成本管理的基础条件 | 第23-28页 |
| ·FLS 公司介绍 | 第23-26页 |
| ·公司基本情况 | 第23-24页 |
| ·公司组织架构 | 第24-25页 |
| ·公司运营模式 | 第25-26页 |
| ·FLS 苏州公司项目成本管理的基本思想 | 第26页 |
| ·FLS 苏州公司项目成本管理流程 | 第26-28页 |
| 第4章 公司项目成本管理实施现状 | 第28-44页 |
| ·成本估算实施 | 第28-30页 |
| ·成本预算实施 | 第30页 |
| ·成本控制实施 | 第30-41页 |
| ·原材料成本控制 | 第30-32页 |
| ·订单变更引起的成本变化控制 | 第32-33页 |
| ·资金时间价值和成本的控制 | 第33-36页 |
| ·质量成本控制 | 第36-37页 |
| ·制造成本控制 | 第37-38页 |
| ·物流成本控制 | 第38-40页 |
| ·差旅及招待费用控制 | 第40-41页 |
| ·项目成本核算 | 第41-42页 |
| ·项目期间成本核算 | 第41页 |
| ·项目总成本核算 | 第41-42页 |
| ·经验教训管理 | 第42-44页 |
| 第5章 公司项目成本管理方法的改善 | 第44-53页 |
| ·项目报价阶段成本估算方法改善 | 第44-46页 |
| ·项目范围 | 第44-45页 |
| ·采购成本估算 | 第45页 |
| ·项目成本清单 | 第45-46页 |
| ·项目预算书改善 | 第46-48页 |
| ·项目成本预算的原则 | 第46页 |
| ·项目成本预算流程 | 第46-47页 |
| ·项目预算表 | 第47-48页 |
| ·项目执行成本控制改善 | 第48-52页 |
| ·原材料成本控制 | 第48页 |
| ·制造成本控制 | 第48-50页 |
| ·质量成本控制 | 第50-51页 |
| ·资金成本控制 | 第51-52页 |
| ·项目完工成本分析报告改善 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
