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零售行业美陈设计人员的胜任力研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-12页
   ·研究的意义第9-10页
   ·研究的目的第10-11页
   ·研究的内容第11-12页
2 概念界定与理论综述第12-25页
   ·胜任力理论发展沿革第12-14页
     ·胜任力的起源第12-13页
     ·胜任力概念的发展第13-14页
   ·胜任力模型第14-18页
     ·冰山模型第14-16页
     ·洋葱模型第16-18页
   ·如何构建胜任力模型第18-20页
     ·行为事件访谈法第18-19页
     ·专家小组讨论法第19页
     ·问卷调查法第19-20页
     ·文献资料法第20页
   ·胜任力模型在人力资源管理中的应用第20-23页
     ·胜任力模型在人力资源规划中的应用第20页
     ·胜任力模型在人才招聘中的应用第20-21页
     ·在单位职工培训中运用胜任力模型第21-22页
     ·在绩效管理中运用胜任力模型第22页
     ·薪酬管理中胜任力模型的运用第22-23页
     ·在员工职业规划与职业道路发展中运用胜任力模型第23页
   ·本文的模型建立逻辑框架图第23-25页
3 零售行业美陈设计岗位分析第25-31页
   ·零售企业常规组织架构第25页
   ·各部门简要职能及市场部各岗位职责第25-26页
   ·美陈设计人员岗位职责及岗位要求第26-27页
     ·美陈设计人员岗位职责第26-27页
     ·美陈设计人员岗位要求第27页
   ·零售行业美陈设计人员现状第27-29页
     ·需求缺口较大第27-28页
     ·专业性人才较少第28-29页
   ·当前零售行业美陈设计人员配置存在的问题第29-31页
4 零售行业美陈设计人员岗位胜任力模型的形成第31-44页
   ·零售市场引进胜任力模型的必要性与可行性第31-34页
     ·引进的必要性第31-33页
     ·可行性第33-34页
   ·零售行业美陈设计岗位胜任力模型的确定第34-42页
     ·胜任力模型构建的过程第34-39页
     ·零售行业美陈设计岗位胜任力模型第39-42页
   ·本章小结第42-44页
结论第44-46页
附录第46-50页
参考文献第50-52页
作者攻读硕士期间公开发表的论文第52-53页
致谢第53-54页

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