零售行业美陈设计人员的胜任力研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 引言 | 第9-12页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
·研究的目的 | 第10-11页 |
·研究的内容 | 第11-12页 |
2 概念界定与理论综述 | 第12-25页 |
·胜任力理论发展沿革 | 第12-14页 |
·胜任力的起源 | 第12-13页 |
·胜任力概念的发展 | 第13-14页 |
·胜任力模型 | 第14-18页 |
·冰山模型 | 第14-16页 |
·洋葱模型 | 第16-18页 |
·如何构建胜任力模型 | 第18-20页 |
·行为事件访谈法 | 第18-19页 |
·专家小组讨论法 | 第19页 |
·问卷调查法 | 第19-20页 |
·文献资料法 | 第20页 |
·胜任力模型在人力资源管理中的应用 | 第20-23页 |
·胜任力模型在人力资源规划中的应用 | 第20页 |
·胜任力模型在人才招聘中的应用 | 第20-21页 |
·在单位职工培训中运用胜任力模型 | 第21-22页 |
·在绩效管理中运用胜任力模型 | 第22页 |
·薪酬管理中胜任力模型的运用 | 第22-23页 |
·在员工职业规划与职业道路发展中运用胜任力模型 | 第23页 |
·本文的模型建立逻辑框架图 | 第23-25页 |
3 零售行业美陈设计岗位分析 | 第25-31页 |
·零售企业常规组织架构 | 第25页 |
·各部门简要职能及市场部各岗位职责 | 第25-26页 |
·美陈设计人员岗位职责及岗位要求 | 第26-27页 |
·美陈设计人员岗位职责 | 第26-27页 |
·美陈设计人员岗位要求 | 第27页 |
·零售行业美陈设计人员现状 | 第27-29页 |
·需求缺口较大 | 第27-28页 |
·专业性人才较少 | 第28-29页 |
·当前零售行业美陈设计人员配置存在的问题 | 第29-31页 |
4 零售行业美陈设计人员岗位胜任力模型的形成 | 第31-44页 |
·零售市场引进胜任力模型的必要性与可行性 | 第31-34页 |
·引进的必要性 | 第31-33页 |
·可行性 | 第33-34页 |
·零售行业美陈设计岗位胜任力模型的确定 | 第34-42页 |
·胜任力模型构建的过程 | 第34-39页 |
·零售行业美陈设计岗位胜任力模型 | 第39-42页 |
·本章小结 | 第42-44页 |
结论 | 第44-46页 |
附录 | 第46-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
作者攻读硕士期间公开发表的论文 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |