员工职业生涯发展激励体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-15页 |
| ·研究背景、研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路、内容框架及研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·内容框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论研究综述 | 第15-21页 |
| ·职业生涯发展理论相关研究综述 | 第15-17页 |
| ·相关概念界定 | 第15页 |
| ·职业生涯发展的意义 | 第15-16页 |
| ·职业生涯发展理论综述 | 第16-17页 |
| ·激励理论相关研究综述 | 第17-21页 |
| ·相关概念界定 | 第17页 |
| ·激励的意义 | 第17-18页 |
| ·激励理论综述 | 第18-21页 |
| 第3章 职业生涯发展激励现状及问题 | 第21-28页 |
| ·员工特征分析 | 第21-23页 |
| ·员工个性特征 | 第21页 |
| ·员工群体特征 | 第21-22页 |
| ·员工工作特征 | 第22-23页 |
| ·职业生涯发展激励现状分析 | 第23-25页 |
| ·国外员工职业生涯激励现状 | 第23-24页 |
| ·国内员工职业生涯激励现状 | 第24-25页 |
| ·职业生涯发展激励存在的问题 | 第25-28页 |
| ·职业激励机制流于形式 | 第25-26页 |
| ·职业技能滞后倾向 | 第26页 |
| ·职业生涯高原倾向 | 第26页 |
| ·职业枯竭倾向 | 第26-28页 |
| 第4章 职业生涯发展激励体系构建 | 第28-44页 |
| ·职业生涯发展激励体系构建 | 第28-31页 |
| ·构建原则 | 第28-30页 |
| ·模型构建 | 第30-31页 |
| ·发展动力体系 | 第31-35页 |
| ·薪酬激励机制 | 第31-32页 |
| ·绩效评价机制 | 第32-33页 |
| ·危机激励机制 | 第33-34页 |
| ·目标激励机制 | 第34-35页 |
| ·发展能力体系 | 第35-38页 |
| ·教育培训机制 | 第35-36页 |
| ·团队建设机制 | 第36-37页 |
| ·绩效沟通机制 | 第37-38页 |
| ·发展机会体系 | 第38-40页 |
| ·岗位轮换机制 | 第38-39页 |
| ·职业发展通道机制 | 第39页 |
| ·内部晋升机制 | 第39-40页 |
| ·发展环境体系 | 第40-44页 |
| ·职业发展规划机制 | 第40-41页 |
| ·创新企业文化建设机制 | 第41页 |
| ·企业组织结构优化机制 | 第41-42页 |
| ·公平竞争机制 | 第42-44页 |
| 第5章 职业生涯发展激励体系实施建议 | 第44-48页 |
| ·树立企业与员工共同发展理念 | 第44页 |
| ·建立职业生涯发展指导机构 | 第44-45页 |
| ·加大员工培训力度 | 第45-46页 |
| ·建立和谐创新的企业文化 | 第46-48页 |
| 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术成果? | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
