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X农合行综合柜员激励问题研究

摘要第1-9页
Abstract第9-10页
第1章 导论第10-14页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·研究方法第11-12页
   ·论文基本结构及内容第12-13页
   ·论文的创新点第13-14页
第2章 相关理论依据第14-25页
   ·激励的概念第14页
   ·激励理论及应用第14-24页
     ·内容型激励理论及其应用第14-18页
     ·过程型激励理论及其应用第18-20页
     ·行为改造型激励理论及其应用第20-22页
     ·综合型激励理论及其应用第22-24页
   ·激励理论简要评述第24-25页
第3章 X农合行综合柜员激励现状及存在问题分析第25-49页
   ·综合柜员情况简介第25-28页
     ·综合柜员岗位介绍第25-26页
     ·综合柜员岗位特点第26-27页
     ·综合柜员员工构成第27-28页
   ·影响综合柜员激励现状的主要因素分析第28-29页
   ·现行综合柜员激励制度第29-34页
   ·综合柜员激励现状调查第34-46页
     ·样本结构第35-37页
     ·调查结果分析第37-46页
   ·综合柜员激励问题分析第46-49页
第4章 X农合行综合柜员激励的对策与建议第49-59页
   ·员工激励的原则第49-51页
   ·激励问题的对策与建议第51-59页
     ·工作内容及工作环境方面第52-53页
     ·绩效考核方面第53-54页
     ·个人职业发展方面第54-56页
     ·企业文化方面第56-57页
     ·薪酬方面第57-59页
第5章 总结第59-61页
附录第61-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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