摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
·研究背景与意义 | 第11-12页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·国内外研究现状 | 第12-16页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-15页 |
·国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
·本文研究的主要内容和方法 | 第16-17页 |
·本文的主要内容 | 第16页 |
·本文的主要研究方法 | 第16-17页 |
·本文研究框架 | 第17-18页 |
第2章 绩效管理与薪酬相关理论综述 | 第18-29页 |
·薪酬理论 | 第18-22页 |
·薪酬的概念 | 第18页 |
·薪酬的相关理论 | 第18-21页 |
·创新型企业对宽带薪酬的适用性 | 第21-22页 |
·绩效管理理论 | 第22-26页 |
·绩效的含义 | 第22-23页 |
·绩效管理的含义 | 第23页 |
·绩效管理的工具 | 第23-24页 |
·关键绩效指标的含义 | 第24-26页 |
·激励理论 | 第26-28页 |
·内容型激励理论 | 第26-27页 |
·过程型激励理论 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第3章 宽带薪酬 KPI 选择现状与激励因素分析 | 第29-38页 |
·创新型企业宽带薪酬制度下 KPI 选择现状 | 第29-31页 |
·绩效指标缺乏准确性 | 第29页 |
·绩效指标选择方法缺乏科学性 | 第29-30页 |
·绩效指标缺乏反馈性 | 第30-31页 |
·关键绩效指标划分的清晰度不足 | 第31页 |
·创新型企业宽带薪酬制度下 KPI 选择问题的成因 | 第31-33页 |
·考核者对宽带薪酬制度概念模糊 | 第31-32页 |
·各职能部门职责的不完善 | 第32页 |
·薄弱的管理基础 | 第32-33页 |
·创新型企业绩效考核的特点 | 第33-34页 |
·考核指标多维度 | 第33页 |
·注重以员工为本 | 第33页 |
·激励方式个性化 | 第33-34页 |
·员工 KPI 选择的激励因素分析 | 第34-37页 |
·员工激励因素问卷分析 | 第34-36页 |
·员工激励因素的表现 | 第36-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
第4章 基于宽带薪酬的员工 KPI 的选择及体系构建 | 第38-57页 |
·员工影响宽带薪酬的因素分析 | 第38-40页 |
·道德维度 | 第38-39页 |
·能力维度 | 第39-40页 |
·业绩维度 | 第40页 |
·员工 KPI 选择程序 | 第40-41页 |
·确定评价小组 | 第40页 |
·确定主要驱动因素 | 第40-41页 |
·确定指标权重 | 第41页 |
·指标库的建立 | 第41-46页 |
·员工 KPI 指标库设立的原则 | 第41-42页 |
·确定和分解关键绩效指标 | 第42-45页 |
·指标库的建立 | 第45-46页 |
·KPI 权重的确定 | 第46-53页 |
·KPI 评价标准的设计 | 第53-56页 |
·本章小结 | 第56-57页 |
第5章 基于宽带薪酬的员工 KPI 评价和保障 | 第57-64页 |
·基于宽带薪酬的员工关键绩效指标的评价 | 第57-60页 |
·案例介绍 | 第57-58页 |
·评价模型的建立 | 第58-60页 |
·保障措施 | 第60-62页 |
·文化保障 | 第60-61页 |
·人员保障 | 第61页 |
·完善组织结构 | 第61-62页 |
·资金保障 | 第62页 |
·KPI 体系实施应注意的问题 | 第62-63页 |
·加强控制和调整 | 第62页 |
·加强对考核人员的培训 | 第62-63页 |
·绩效考核的总结工作 | 第63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
附录 1 | 第69-71页 |
附录 2 | 第71-75页 |
附录 3 | 第75-76页 |
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
作者简介 | 第78页 |