美家臣个人护理用品连锁店营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第13-14页 |
| ·研究的内容 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14页 |
| ·本文的结构 | 第14-16页 |
| 第2章 国外个人护理用品发展状况分析 | 第16-26页 |
| ·美国个人护理用品行业发展状况分析 | 第16-19页 |
| ·美国个人护理用品市场概况 | 第16页 |
| ·美国个人护理用品产品特点 | 第16-17页 |
| ·美国个人护理用品营销策略 | 第17-19页 |
| ·日本个人护理用品行业发展状况分析 | 第19-21页 |
| ·日本个人护理用品市场概况 | 第19页 |
| ·日本个人护理用品产品特点 | 第19-20页 |
| ·日本个人护理用品营销策略 | 第20-21页 |
| ·法国个人护理用品行业发展状况分析 | 第21-23页 |
| ·法国个人护理用品行业发展概况 | 第21-22页 |
| ·法国个人护理用品行业销售渠道 | 第22页 |
| ·法国个人护理用品营销策略 | 第22-23页 |
| ·国外个人护理用品发展状况可借鉴的因素 | 第23-25页 |
| ·新型的销售渠道 | 第24页 |
| ·加快产品更新换代速度 | 第24页 |
| ·加强个人护理用品行业监管力度 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 美家臣外部经营环境分析 | 第26-37页 |
| ·美家臣外部经营环境分析 | 第26-28页 |
| ·政治法律环境 | 第26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会文化环境 | 第27页 |
| ·技术环境 | 第27-28页 |
| ·个人护理用品行业竞争分析 | 第28-34页 |
| ·潜在进入者分析 | 第29页 |
| ·供应商状况分析 | 第29-30页 |
| ·购买者状况分析 | 第30-31页 |
| ·替代产品分析 | 第31-32页 |
| ·个人护理用品行业内部经营者竞争状况分析 | 第32-34页 |
| ·美家臣的发展机遇和威胁 | 第34-36页 |
| ·美家臣发展的外部机会 | 第34-35页 |
| ·美家臣遭遇的威胁 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 美家臣内部经营环境分析 | 第37-51页 |
| ·美家臣简介 | 第37-38页 |
| ·美家臣简介 | 第37-38页 |
| ·美家臣的企业文化 | 第38页 |
| ·目标市场研究 | 第38-48页 |
| ·总体市场分析 | 第38-39页 |
| ·市场细分及目标市场选择 | 第39-41页 |
| ·目标市场顾客消费行为影响因素分析 | 第41-47页 |
| ·美家臣个人护理用品连锁店的产品定位 | 第47-48页 |
| ·美家臣的优势和劣势 | 第48-50页 |
| ·美家臣的优势 | 第48-49页 |
| ·美家臣的劣势 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 美家臣营销战略方案设计 | 第51-61页 |
| ·美家臣个人护理用品店 SWOT 相关性分析 | 第51-52页 |
| ·美家臣个人护理用品店的战略方针 | 第52-53页 |
| ·美家臣个人护理用品店的战略目标 | 第53-58页 |
| ·销售额目标 | 第53-56页 |
| ·开店数量目标 | 第56-58页 |
| ·品牌目标 | 第58页 |
| ·美家臣的营销战略确定 | 第58-60页 |
| ·美家臣差异化竞争战略 | 第58-59页 |
| ·美家臣自有品牌营销分战略 | 第59页 |
| ·美家臣服务营销分战略 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 美家臣营销战略实施策略及保证措施 | 第61-70页 |
| ·营销组合策略 | 第61-64页 |
| ·产品策略 | 第61-62页 |
| ·价格策略 | 第62-63页 |
| ·渠道策略 | 第63页 |
| ·促销策略 | 第63-64页 |
| ·品牌培育策略 | 第64-65页 |
| ·形象更新 | 第64页 |
| ·定位修正 | 第64-65页 |
| ·管理创新 | 第65页 |
| ·建立会员制管理策略 | 第65-66页 |
| ·以贵宾卡为主要形式 | 第65-66页 |
| ·增强会员的参与性 | 第66页 |
| ·提升会员体系 | 第66页 |
| ·营销战略实施保障 | 第66-69页 |
| ·质量保证 | 第66-67页 |
| ·人力资源管理 | 第67-69页 |
| ·承担社会责任 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 作者简介 | 第75页 |
