| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·项目管理的发展简史和现状 | 第7-8页 |
| ·项目管理发展简史 | 第7-8页 |
| ·我国项目管理的发展现状 | 第8页 |
| ·中国集成电路产业发展现状 | 第8-9页 |
| ·项目质量管理的核心内容 | 第9-11页 |
| ·项目质量管理简介 | 第9-10页 |
| ·项目质量管理与一般质量管理的联系和区别 | 第10-11页 |
| ·本文研究的问题 | 第11-12页 |
| ·本文研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| ·本文研究过程中的方法及本文的框架 | 第13-14页 |
| 第二章 U 公司集成电路封装项目NT 简介 | 第14-19页 |
| ·U 公司介绍 | 第14页 |
| ·U 公司NT 项目介绍及要求 | 第14-15页 |
| ·U 公司在项目管理及项目质量管理中的现状 | 第15-16页 |
| ·项目经理与项目严重脱节 | 第15页 |
| ·项目组无法统一目标和方针 | 第15-16页 |
| ·授权模糊或没有授权 | 第16页 |
| ·缺乏项目管理人才 | 第16页 |
| ·项目无利益分配 | 第16页 |
| ·U 公司项目质量管理中所要面临的问题 | 第16-18页 |
| ·客户对项目质量的高要求 | 第16-17页 |
| ·项目质量规划不明确 | 第17页 |
| ·项目质量保证体系不完善 | 第17页 |
| ·项目质量控制不到位 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 NT 项目质量规划的改进策略 | 第19-29页 |
| ·项目质量规划的要求 | 第19-21页 |
| ·项目质量规划的输入 | 第19-20页 |
| ·项目质量规划的方法和技术 | 第20-21页 |
| ·项目质量规划的输出 | 第21页 |
| ·NT 项目质量规划的实施与改进 | 第21-28页 |
| ·NT 项目质量规划输入的改进 | 第22-23页 |
| ·NT 项目质量规划输出的改进 | 第23-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 NT 项目质量保证体系的改进策略 | 第29-37页 |
| ·项目质量保证的要求 | 第29页 |
| ·NT 项目质量保证体系的改进 | 第29-36页 |
| ·NT 项目内部质量保证的优化 | 第30页 |
| ·NT 项目外部质量保证的优化 | 第30-32页 |
| ·NT 项目质量保证的方法改进 | 第32-36页 |
| ·NT 项目质量保证体系改进后的结果 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 NT 项目质量控制的改进策略 | 第37-52页 |
| ·项目质量控制的要求 | 第37-38页 |
| ·NT 项目质量控制的实施与改进 | 第38-51页 |
| ·查核表在NT 项目质量控制中的运用 | 第38-39页 |
| ·工序能力指数在NT 项目质量控制中的运用 | 第39-41页 |
| ·控制图在NT 项目质量控制中的运用 | 第41-43页 |
| ·特性要因图在NT 项目质量控制中的运用 | 第43-45页 |
| ·DOE 和JMP 软件在NT 项目质量控制中的运用 | 第45-48页 |
| ·项目质量控制策略改进后的结果 | 第48-51页 |
| ·NT 项目质量控制方法的作用 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 总结与展望 | 第52-54页 |
| ·总结 | 第52页 |
| ·本文的不足及展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第57-59页 |