| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 1 绪论与相关理论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与研究现状 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·人力资源相关理论概述 | 第10-13页 |
| ·人力资源的内涵 | 第10-11页 |
| ·人力资源的战略价值 | 第11页 |
| ·人力资源管理的内涵 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理发展趋势 | 第12-13页 |
| ·人力资源审计的内涵和方法 | 第13页 |
| ·论文结构安排 | 第13-15页 |
| 2 凉山州农村信用社基本情况与入力资源状况分析 | 第15-22页 |
| ·凉山州农村信用社基本情况 | 第15-17页 |
| ·凉山州经济概况 | 第15页 |
| ·凉山州银行业机构概况 | 第15-16页 |
| ·凉山州农村信用社历史简介 | 第16-17页 |
| ·凉山州农村信用社概况 | 第17页 |
| ·凉山州农村信用社人力资源现状及存在的问题 | 第17-22页 |
| ·员工总量偏少,人员短缺 | 第18-19页 |
| ·人员整体素质较差,高端人才缺乏 | 第19-20页 |
| ·员工职业修养和职业操守较低 | 第20页 |
| ·人员状况地区分布不均衡 | 第20页 |
| ·高管人员素质亟待提升 | 第20-22页 |
| 3 对凉山州农村信用社人力资源状况存在问题的原因分析 | 第22-25页 |
| ·信用社自身管理体制痼疾,制约人才发展 | 第22-23页 |
| ·计划经济体制的制约 | 第22页 |
| ·员工观念的制约 | 第22-23页 |
| ·地域限制,难以引进外地优秀人才 | 第23页 |
| ·绩效薪酬制度不健全,激励机制难以发挥 | 第23-24页 |
| ·培训制度有名无实,人员素质无法有效提高 | 第24页 |
| ·企业文化缺失,合规理念不强 | 第24-25页 |
| 4 提升凉山州农村信用社人力资源状况的对策建议 | 第25-32页 |
| ·加快统一法人社改革,形成竞争优势 | 第25页 |
| ·结合凉山发展现状加大宣传力度,引进优秀人才 | 第25-26页 |
| ·全面提升用人机制,加强人才建设 | 第26-32页 |
| ·实施人才战略,制定人才发展规划 | 第26-27页 |
| ·实施“人本管理”,提高管理水平 | 第27-28页 |
| ·建立完善科学的绩效薪酬制度,形成激励机制 | 第28页 |
| ·建立全面的培训开发机制,提高员工整体素质 | 第28-30页 |
| ·实施后备人才的选拔,注重人才的储备 | 第30页 |
| ·推进企业文化建设,培育良好企业文化环境 | 第30-32页 |
| 结束语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-34页 |
| 附录 | 第34-43页 |
| 致谢 | 第43页 |