| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| ·选题的背景和意义 | 第13-15页 |
| ·选题的背景 | 第13-15页 |
| ·选题的意义 | 第15页 |
| ·研究的内容和方法 | 第15-16页 |
| ·研究的内容 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16页 |
| ·论文的结构及创新点 | 第16-18页 |
| ·论文的结构 | 第16-17页 |
| ·论文的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 供应链相关理论概述 | 第18-25页 |
| ·供应链和供应链管理的相关理论 | 第18-22页 |
| ·供应链的理论发展 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的相关理论 | 第19-22页 |
| ·供应链运作模式的相关理论 | 第22-25页 |
| ·供应链的类型划分 | 第22-23页 |
| ·推动式供应链和拉动式供应链的比较分析 | 第23-25页 |
| 第3章 A种苗有限责任公司现状分析 | 第25-35页 |
| ·A公司基本情况 | 第25-30页 |
| ·A公司外部环境现状介绍 | 第26-28页 |
| ·A公司内部环境现状介绍 | 第28-30页 |
| ·A公司的运营存在的问题及原因分析 | 第30-35页 |
| ·A公司存在的主要问题 | 第30-31页 |
| ·A公司经营存在问题的原因分析 | 第31-35页 |
| 第4章 A公司基于拉动式供应链模式的运作方案 | 第35-55页 |
| ·A公司基于供应链管理的基本原则和目标 | 第35-37页 |
| ·A公司供应链构建的原则 | 第35-36页 |
| ·A公司供应链构建的目标 | 第36-37页 |
| ·A公司供应链运作模式的选择 | 第37-38页 |
| ·A公司拉动式供应链构建 | 第38-43页 |
| ·A公司拉动式供应链运作模式各环节的构成描述 | 第43-48页 |
| ·A公司拉动式供应链外部环节的构成描述 | 第43-46页 |
| ·A公司拉动式供应链内部生产环节的构成描述 | 第46-48页 |
| ·A公司实施拉动式供应链运作模式前后对比分析 | 第48-55页 |
| 第5章 A公司基于拉动式供应链管理的实施措施研究 | 第55-67页 |
| ·A公司供应链管理的组织结构及制度制定 | 第55-58页 |
| ·A公司实施拉动式供应链管理的组织结构 | 第55页 |
| ·A公司实施拉动式供应链管理的部门职能 | 第55-57页 |
| ·A公司实施拉动式供应链管理的部门协调制度 | 第57-58页 |
| ·A公司拉动式供应链运作模式的采购环节实施重点 | 第58-65页 |
| ·A公司供应链合作伙伴选择的必要性 | 第58-59页 |
| ·A公司建立供应链合作伙伴关系的益处 | 第59-60页 |
| ·供应链合作伙伴关系的风险 | 第60页 |
| ·A公司供应链合作伙伴的评价和选择 | 第60-65页 |
| ·A公司拉动式供应链运作模式的客户订购和生产环节实施重点 | 第65-67页 |
| ·A公司客户订购环节的实施重点 | 第65页 |
| ·A公司生产环节的实施重点 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |