XSD公司的品牌战略研究及其启示

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 引言	第9-13页
·选题背景	第9页
·研究的意义和目的	第9-10页
·研究内容、思路框架及研究方法	第10-11页
·研究内容和思路框架	第10-11页
·研究方法	第11页
·本文创新之处	第11-12页
·XSD 公司简介	第12-13页
第二章 XSD 公司内外部环境分析	第13-23页
·外部环境分析	第13-19页
·宏观环境分析	第13-16页
·饮料灌装设备行业环境分析	第16-19页
·公司内部环境分析	第19-23页
·组织结构	第19-20页
·市场营销能力分析	第20-23页
第三章 XSD 公司品牌延伸战略形成	第23-43页
·公司总体竞争战略	第23-25页
·SWOT 分析和结论描述	第23-24页
·公司聚焦差异化战略	第24-25页
·公司现有品牌发展现状	第25-35页
·主体品牌	第25-28页
·从产品延伸到品牌延伸	第28-32页
·从绣花机再到饮料灌装机的类延伸	第32-35页
·灌装设备品牌延伸战略选择	第35-39页
·品牌延伸常用的七种模式	第35-37页
·灌装设备品牌延伸模式的重新选择	第37-39页
·XSD 公司灌装设备品牌战略实施的关键问题	第39-43页
·整合品牌形象	第39-40页
·品牌延伸管理	第40-41页
·延伸企业文化	第41-43页
第四章 XSD 公司品牌战略研究的启示	第43-55页
·品牌内涵与品牌形象层次“倒塔楼结构”模型	第43-46页
·“S-形”品牌内涵与品牌形象层次关系曲线	第46-52页
·曲线中几个重要交点的现实含义	第47-49页
·曲线拐点的形成	第49-52页
·品牌延伸与品牌内涵积累的关系	第52-55页
第五章 结论	第55-58页
·结论综述	第55-57页
·研究展望	第57-58页
致谢	第58-59页
参考文献	第59-61页