C公司新产品开发项目的进度管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第11-13页 |
| 第2章 新产品开发项目进度管理理论 | 第13-23页 |
| ·新产品开发 | 第13-15页 |
| ·新产品开发的概念 | 第13页 |
| ·新产品开发的类型 | 第13-14页 |
| ·新产品开发的特点 | 第14-15页 |
| ·新产品开发项目管理 | 第15-16页 |
| ·新产品开发项目管理的特点 | 第15页 |
| ·新产品开发项目管理的主要内容 | 第15-16页 |
| ·项目进度管理 | 第16-23页 |
| ·项目进度计划 | 第18-20页 |
| ·项目进度控制 | 第20-23页 |
| 第3章 C公司新产品开发项目进度计划的制定 | 第23-42页 |
| ·30X新产品开发项目介绍 | 第23-24页 |
| ·C公司简介 | 第23页 |
| ·项目背景 | 第23-24页 |
| ·30X新产品开发项目过程分析和工作分解 | 第24-26页 |
| ·项目过程分析 | 第24页 |
| ·项目工作分解 | 第24-26页 |
| ·30X新产品开发项目初始计划的制定 | 第26-34页 |
| ·项目活动定义 | 第26-27页 |
| ·项目工作排序 | 第27-31页 |
| ·估算项目工作单元持续时间 | 第31-32页 |
| ·确定关键路径 | 第32-34页 |
| ·输出进度计划 | 第34页 |
| ·30X新产品开发项目进度计划的优化 | 第34-42页 |
| ·无资源约束的工期优化 | 第34-39页 |
| ·有资源约束的工期优化 | 第39-42页 |
| 第4章 C公司新产品开发项目进度控制 | 第42-51页 |
| ·30X新产品开发项目的进度控制流程 | 第42页 |
| ·30X新产品开发项目进度的动态监测 | 第42-44页 |
| ·数据收集的组织形式 | 第43页 |
| ·选择数据类型 | 第43页 |
| ·选择报告类型 | 第43-44页 |
| ·30X新产品开发项目进度的动态控制 | 第44-51页 |
| ·30X新产品开发项目进度第一次调整 | 第44-49页 |
| ·30X新产品开发项目进度第二次调整 | 第49页 |
| ·项目进度控制总结 | 第49-51页 |
| 第5章 结束语 | 第51-52页 |
| ·总结 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附表 | 第54页 |
