前言 | 第1-14页 |
第一章 现行治理结构存在的问题 | 第14-19页 |
§1.三个基本问题 | 第14-15页 |
§2.所有者能观测到管理者的行为结果吗? | 第15-19页 |
第二章 财务治理结构 | 第19-22页 |
§1.什么是财务治理结构 | 第19-20页 |
§2.研究民营企业财务治理结构的基本前提 | 第20-22页 |
第三章 现行财务治理结构分析 | 第22-35页 |
§1.财务治理结构有效性分析 | 第22-24页 |
§2.财务监管制分析 | 第24-30页 |
一、 财务监管制的特征 | 第25-26页 |
二、 双重职责的兼容性问题 | 第26-28页 |
三、 财务监管制隐含的两种观点 | 第28-30页 |
§3.财务总监制分析 | 第30-32页 |
§4.会计委派制分析 | 第32-35页 |
第四章 会计委派制与财务总监制的结合——总监委派制 | 第35-46页 |
§1.财务监督体系 | 第35-38页 |
一、 简单而有效的信息反馈系统 | 第35-36页 |
二、 财务监督的涵义 | 第36页 |
三、 财务监督的特征 | 第36-37页 |
四、 财务监督职能的分离 | 第37-38页 |
§2.总监委派制 | 第38-41页 |
一、总监委派制的框架结构 | 第38-39页 |
二、 董事会与财务总监之间的合同 | 第39-41页 |
§3.总监委派制的安排及其有效性 | 第41-46页 |
一、 层级型决策-信息机制 | 第41-43页 |
二、 分散型决策-信息机制 | 第43-45页 |
三、 财务信息与会计信息 | 第45-46页 |
四、 有效性分析 | 第46页 |
第五章 财务治理结构发展趋势 | 第46-54页 |
§1.国外大公司的财务治理结构 | 第46-51页 |
一、 国外大公司的治理结构 | 第47页 |
二、 国外大公司的财务监控体系 | 第47-51页 |
§2.国内企业财务治理结构的改进措施 | 第51-54页 |
一、 上海企业实行的财务总监委派制度 | 第51-53页 |
二、 长虹公司结构大调整 | 第53-54页 |
结束语:研究成果所具有的普遍意义 | 第54-57页 |
后记 | 第57页 |