| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-13页 |
| ·国外绩效考核发展概况 | 第13-15页 |
| ·国内绩效考核发展概况 | 第15-17页 |
| ·本文的研究方法和主要内容 | 第17-19页 |
| 第二章 绩效考核的理论综述 | 第19-28页 |
| ·绩效考核的基本概念 | 第19-22页 |
| ·绩效考核的涵义和绩效考核管理模型 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的目的和意义 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的基本原则 | 第21页 |
| ·绩效考核的一般程序 | 第21-22页 |
| ·绩效考核的内容和标准 | 第22-24页 |
| ·绩效考核的内容 | 第22页 |
| ·绩效考核的标准 | 第22-23页 |
| ·绩效考核标准的制定 | 第23页 |
| ·绩效考核指标的权重 | 第23-24页 |
| ·绩效考核的方法 | 第24-28页 |
| ·关键绩效指标法 | 第24页 |
| ·目标管理法 | 第24-25页 |
| ·平衡记分卡法 | 第25-26页 |
| ·360度考核法 | 第26页 |
| ·几种考核方法比较 | 第26-28页 |
| 第三章 安庆市质量技术监督局员工绩效考核现状 | 第28-45页 |
| ·安庆市质量技术监督局职责、机构和队伍概况 | 第28-30页 |
| ·安庆市质量技术监督局员工绩效考核现状 | 第30-45页 |
| ·考核的政策依据 | 第30-31页 |
| ·考核对象和考核等次设定 | 第31-32页 |
| ·考核的内容和标准 | 第32-38页 |
| ·考核方法和程序 | 第38-40页 |
| ·考核结果的使用 | 第40-41页 |
| ·考核存在的问题及原因分析 | 第41-45页 |
| 第四章 改进员工绩效考核的对策 | 第45-59页 |
| ·通过《工作日记簿》和《平时考核登记表》的管理，强化平时考核 | 第45-47页 |
| ·采取360度考核法，增加考核主体 | 第47-49页 |
| ·运用层次分析法进行绩效考核指标体系设计 | 第49-58页 |
| ·确定绩效目标 | 第49-52页 |
| ·运用层次分析法确定绩效考核指标权重 | 第52-56页 |
| ·绩效考核的实施 | 第56-58页 |
| ·加强沟通，绩效考核面谈制度化 | 第58-59页 |
| 第五章 完善绩效考核工作的保障措施 | 第59-62页 |
| ·加强培训，树立正确的绩效考核观念 | 第59页 |
| ·充分利用绩效考核资源，合理运用绩效考核结果 | 第59-60页 |
| ·以人为本，关注员工职业发展 | 第60页 |
| ·创建学习型组织，加强质监文化建设 | 第60-61页 |
| ·严格质量管理体系的运行，提高人力资源管理水平 | 第61-62页 |
| 第六章 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |