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西南药业第三终端营销策略探讨

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-12页
   ·论文的研究背景第9-10页
   ·论文的研究目的和意义第10页
   ·论文研究的主要内容第10-12页
2 论文研究涉及的相关理论第12-20页
   ·医药市场终端理论第12-13页
     ·中国医药市场终端的类型第12-13页
     ·医药市场终端的销售方式第13页
   ·医药第三终端营销理论第13-17页
     ·第三终端的产品需求特点第14-15页
     ·第三终端营销的渠道分销特点第15-16页
     ·第三终端的促销方式第16-17页
     ·第三终端开发的组织机构要求第17页
   ·市场细分第17-18页
     ·市场细分的概念第17页
     ·市场细分的作用第17-18页
     ·市场细分的模式第18页
     ·市场细分的标准第18页
   ·目标市场第18-19页
     ·目标市场的含义第18页
     ·目标市场的选择第18-19页
   ·内外部环境分析法第19-20页
3 西南药业简介第20-24页
   ·西南药业概况第20-21页
   ·西南药业经营管理现状第21页
   ·西南药业产品现状第21-24页
     ·品种情况第21-22页
     ·普药产品销售情况第22-24页
4 西南药业第三终端的开发现状第24-34页
   ·西南药业第三终端开发背景第24-25页
   ·西南药业第三终端开发情况第25-34页
     ·开发品种的选择第25-26页
     ·渠道构建方式第26页
     ·执行情况介绍第26-28页
     ·开发前后产品销量对比第28-32页
     ·社会效应第32-34页
5 存在的问题第34-39页
   ·品种结构不合理第34页
   ·拳头产品的带动不力第34-36页
   ·促销方式单一第36页
   ·过分依赖商业渠道第36-37页
   ·人员培训工作滞后第37-39页
6 西南药业第三终端营销内外部环境分析第39-50页
   ·外部环境分析第39-47页
     ·国家宏观政策影响第39-40页
     ·国内医药行业第三终端市场的基本情况第40-42页
     ·西南药业主要威胁第42-47页
   ·西南药业内部环境分析第47-50页
     ·内部优势分析第47-48页
     ·内部劣势分析第48-50页
7 西南药业第三终端营销策略探讨第50-59页
   ·细分市场、完善品种结构第50-51页
   ·调整拳头产品、重视产品组合第51-53页
   ·丰富促销策略、突出品牌营销第53-55页
   ·针对市场特点、优化渠道模式第55-57页
   ·人员培训专业化、制度化第57-59页
8 结论第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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